Questões de Gestão de Pessoas - Liderança

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Questão: 286 de 7094

2269051

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Banca: FGV

Órgão: DPE/RO

Cargo(s): Analista - Administração | Classe A

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos

Agregar pessoas.

Aplicar pessoas.

Desenvolver pessoas.

Manter Pessoas.

Monitorar pessoas

Questão: 287 de 7094

2269058

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Banca: FGV

Órgão: DPE/RO

Cargo(s): Analista - Administração | Classe A

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção

Classificação.

Colocação.

Seleção.

Especificação.

Triagem

Questão: 288 de 7094

2269066

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Banca: FGV

Órgão: DPE/RO

Cargo(s): Analista - Administração | Classe A

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Educação corporativa

inseparabilidade.

equilíbrio.

transitoriedade.

singularidade.

competitividade.

Questão: 289 de 7094

2269067

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Banca: FGV

Órgão: DPE/RO

Cargo(s): Analista - Administração | Classe A

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e Desenvolvimento

Modernização dos equipamentos e novas tecnologias.

Produção e comercialização de novos produtos ou serviços.

Admissão de novos funcionários para o quadro de pessoal.

Mudança nos programas, métodos e processos de trabalho ou de produção.

Aproveitamento inadequado dos espaços disponíveis.

Questão: 290 de 7094

2269060

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Banca: FGV

Órgão: DPE/RO

Cargo(s): Analista - Administração | Classe A

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

Estimular os colaboradores a pensarem de forma crítica, questionando o status quo e desenvolvendo soluções criativas para os problemas organizacionais.

Centralizar o poder e a tomada de decisão, concentrando as escolhas nas mãos da liderança, com o objetivo de agilizar os processos e promover ações mais céleres.

Definir recompensas para o desempenho desejado, estabelecendo uma relação de troca pelo cumprimento das metas.

Valorizar a disciplina, o cumprimento rigoroso de regras e procedimentos internos, mantendo a ordem e a padronização das atividades.

Monitorar constantemente os processos, intervindo apenas quando identificar desvios de desempenho.