Questões de Gestão de Pessoas - Liderança
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Questão: 356 de 7094
411457
Banca: CONSULPAM
Órgão: Câmara de Juiz de Fora/MG
Cargo(s): Assistente Técnico Legislativo - Administrador de Gestão em Recursos Humanos
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
Dá e apoia, toma e controla, mantém e conserva,
adapta e negocia.
Dá e toma, apoia e controla, adapta e conserva,
mantém e negocia.
Mantém e controla, toma e negocia, dá e conserva,
adapta e apoia.
Mantém e apoia, toma e controla, adapta e
conserva, adapta e negocia.
Questão: 357 de 7094
394078
Banca: FCC
Órgão: TRT/SP - 15ª Região
Cargo(s): Técnico Judiciário - Enfermagem
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho
Comparação Binária.
Incidentes Críticos.
Avaliação 360°, também denominada Circular.
Gestão por Competências.
Balanced scorecard (BSC).
Questão: 358 de 7094
388137
Banca: Inst. AOCP
Órgão: Câmara de Rio Branco/AC
Cargo(s): Agente Legislativo
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Relacionamento Interpessoal
autoconhecimento, empatia, assertividade, cordialidade e ética.
amizade, interdependência, complementaridade, autoestima e respeito.
senso de humor, camaradagem, resignação, conservadorismo e valorização.
pertencimento, intersubjetividade, comunicação, justiça e companheirismo.
bondade, consideração, atitude, humildade e interpessoalidade.
Questão: 359 de 7094
387343
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: CODEVASF/DF
Cargo(s): Analista em Desenvolvimento Regional - Administração
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Modelos de Gestão de Pessoas / Fatores condicionantes
tarefas de atrair, desenvolver e reter talentos na organização.
Questão: 360 de 7094
387024
Banca: Inst. AOCP
Órgão: UFRB
Cargo(s): Tecnólogo - Gestão de Recursos Humanos
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
As competências são os conhecimentos
teóricos da tarefa.
As competências organizacionais são um
conjunto de recursos que não geram valor,
podem ser transferidos a outras áreas e não
impactam o desempenho organizacional.
As competências são como as aptidões:
não podem ser aprimoradas.
Competência é saber agir responsavelmente,
integrar conhecimentos, recursos e
habilidades que agreguem valor econômico
à organização e valor social ao indivíduo.