Questões de Gestão de Pessoas - Liderança

ganha-perde.

perde-perde.

perde-ganha.

nem perde-nem ganha.

ganha-ganha.

a proposta de aumento salarial.

o incentivo ao desenvolvimento pessoal.

a entrevista de desligamento.

a proposta de crescimento lateral na carreira.

a oferta de um serviço de outplacement.

aplica-se um roteiro estruturado, com vistas a conhecer
as competências dos candidatos.

parte-se da coleta de informações dos candidatos
em mídias sociais e outras fontes para seu planejamento.

busca-se obter as reações do candidato frente a um
roteiro de perguntas que abrange inteligência emocional.

apresenta-se um incidente hipotético, coleta-se e
avalia-se a reação frente a tal situação.

apresentam-se questões abertas aos candidatos,
enfocando deveres e requisitos do cargo.

integração das pessoas e treinamento e educação
de pessoal.

administração de benefícios e remuneração direta e
indireta.

recrutamento de pessoal e atos de desligamento.

avaliação de competências e treinamento e desenvolvimento.

seleção de pessoal e remuneração e benefícios.

As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder.

O líder é objetivo e impessoal, limitando-se à análise dos fatos em suas críticas e elogios.

O líder determina a tarefa que cada um deve executar e qual é o seu companheiro de trabalho.

Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais com participação mínima do líder.