Questões de Gestão de Pessoas - Liderança

Escala gráfica de mensuração.

Incidentes críticos.

Escala de mensuração com âncora comportamental.

Comparação em pares.

Classificação por grupo.

abuso de autoridade, excesso de poder.

centralização de poder de decisão no chefe.

divisão dos poderes de decisão entre chefe e grupo.

delegação do poder de decisão ao grupo.

busca de popularidade com os liderados.

De  acordo  com  os  valores  formalizados  pela  gestão 
estratégica,  são  estabelecidas  as  diretrizes  para 
processos de capacitação e desligamento, políticas de 
conduta  ética  nos  negócios  e  direitos  e  deveres  dos 
funcionários.

A análise dos problemas sistematiza o estudo de suas 
causas e o encaminhamento de soluções adequadas e 
definitivas.

Formaliza a identidade da organização, com a definição 
objetiva de seu negócio, sua missão, suas crenças, seus 
valores e sua visão de futuro.

Busca  a  garantia  da  previsibilidade  dos  resultados  
e  o  estabelecimento  de  uma  referência  para 
aperfeiçoamento,  com  vistas  à  manutenção  da 
competitividade,  por meio  da  eliminação  consistente 
de perdas e da otimização dos processos.

Estabelece os projetos de melhoria e os planos de ação 
para o dia a dia da organização, além de um conjunto 
abrangente e coerente de medidas de desempenho.