Questões de Gestão de Pessoas - Liderança
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Questão: 476 de 7094
279843
Banca: FCC
Órgão: DPE/AM
Cargo(s): Assistente Técnico de Defensoria - Assistente Técnico Administrativo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho
da classificação individual.
das escalas de pontuação gráfica.
das comparações multipessoais.
dos incidentes críticos.
da comparação pareada.
Questão: 477 de 7094
274752
Banca: FGV
Órgão: DPE/RJ
Cargo(s): Técnico Superior - Administração de Empresas
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
entrevista não diretiva; capacitação em sala de aula;
entrevista padronizada; treinamento no cargo;
prova de capacidade; coaching;
testes psicológicos; leitura de livros e artigos;
testes de personalidade; treinamentos experienciais.
Questão: 478 de 7094
274398
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: PGE/PE
Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Recursos Humanos
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção
pessoal.
testa a criatividade e a capacidade do candidato em encontrar
uma solução rápida para determinado problema.
Questão: 479 de 7094
274741
Banca: FGV
Órgão: DPE/RJ
Cargo(s): Técnico Superior - Administração de Empresas
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho
propensão ao efeito halo; não favorecer o planejamento de
ações para melhoria do desempenho;
categorização dos avaliados por curva normal; complexidade
de operacionalização;
propensão ao efeito de tendência central; sobrecarga de
informação;
pouca participação do avaliado; propensão ao efeito halo;
complexidade de operacionalização; poder gerar informações
conflitivas.
Questão: 480 de 7094
274811
Banca: FGV
Órgão: DPE/RJ
Cargo(s): Técnico Superior - Administração de Empresas
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho
definição de padrões de desempenho; controle por
motivação interna;
avaliações de desempenho por comissões; definição de
código de ética;
controle por imposição externa; avaliação de desempenho
360 graus;
ajuste mútuo; balanced scorecard;
formalização das atribuições e responsabilidades; auditoria
externa.