Questões de Gestão patrimonial - Administração de Recursos Materiais

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Questão: 261 de 3010

359333

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Banca: VUNESP

Órgão: COREN/SP

Cargo(s): Agente - Almoxarifado

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de estoques

Inventário físico.

Fluxo contábil.

Inventário administrativo.

Controle de processo.

Fluxo administrativo.

Questão: 262 de 3010

357921

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Banca: VUNESP

Órgão: SP URBANISMO

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de Almoxarifado / Arranjo físico (leiaute)

flip chart.

follow up.

layout.

data show.

cash flow.

Questão: 263 de 3010

331192

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TRT/ES - 17ª Região

Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão Patrimonial / Alterações e Baixa de Bens

Julgue os seguintes itens, acerca de gestão patrimonial.
O controle do ativo imobilizado deve ser feito regularmente,
assim como o acompanhamento de sua depreciação, para
eventual baixa.

Questão: 264 de 3010

332780

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: BACEN (BCB)

Cargo(s): Técnico - Suporte Administrativo

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de estoques

Com referência à função suprimento, julgue os itens que se seguem.
A previsão da demanda é a base para o planejamento
estratégico de produção, vendas e finanças de uma empresa.
A previsão em longo prazo inclui a utilização operacional do
sistema produtivo, ao passo que a previsão em curto prazo
compreende o planejamento do sistema produtivo como um
todo.

Questão: 265 de 3010

322319

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Banca: VUNESP

Órgão: Pref. Itapevi/SP

Cargo(s): Fiscal Municipal de Posturas

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Classificação de materiais / Metodologia de Cálculo da Curva ABC

haverá um controle estrito de todas as entradas e
saídas de materiais, submetido a melhoria contínua,
independentemente do valor que representam no
orçamento da obra.

o sistema de controle será baseado em auditorias de
estoque que visam a melhoria contínua dos processos de controle, mais do que no enfoque tradicional
de registro de entradas e saídas.

a ênfase do controle recairá mais sobre os materiais
e componentes de maior custo, e menos no risco de
falta de materiais da categoria C, de menor custo,
mas que podem prejudicar o andamento da obra.

cada item de estoque será gerido em função do impacto
de sua falta sobre o andamento da obra, independentemente do maior ou menor custo do item, tornando-se
secundário o foco tradicional na prevenção de furtos.

a meta estabelecida para o controle de estoques é o
erro zero, ou qualidade total, em um prazo definido,
mediante a aplicação de um sistema de realimentação do processo de controle.