Questões de Gestão patrimonial - Administração de Recursos Materiais

As pessoas, os materiais e os equipamentos ficam no
mesmo lugar e o produto é movimentado ao redor
deles.

As pessoas que executam as mesmas atividades ficam
agrupadas num mesmo lugar e os materiais são
movimentados entre elas.

O produto fica no mesmo lugar e os equipamentos, os
materiais e as pessoas movimentam-se ao redor dele.

Os equipamentos ficam fixos e o produto, pessoas e
materiais se deslocam ao redor deles.

em estimativas imprecisas das necessidades passadas
de materiais na organização.

em estimativas imprecisas das necessidades futuras
de materiais na organização.

em estimativas precisas das necessidades futuras de
materiais na organização.

em estimativas precisas das necessidades passadas de
materiais na organização.

a verticalização da produção, a participação dos
trabalhadores nos lucros das empresas e a pouca
qualificação dos empregados.

a centralização da produção em um único espaço, a
garantia do cumprimento das leis trabalhistas e a
produção em série.

a potencialização de formas diversas de
subcontratação, a terceirização da força de trabalho e
a descentralização das unidades de produção.

o trabalho repetitivo, a redução dos custos na linha de
produção e o barateamento dos produtos para que
atinjam um maior número de consumidores.

intervalo de ressuprimento.

estoque mínimo.

estoque virtual.

ruptura de estoque.

consiste em um conjunto de organizações que se
integram de forma sistêmica, trabalhando em
conjunto para gerir e controlar, bem como otimizar o
fluxo de materiais e informações, desde fornecedores
a usuários finais.

busca entregar o maior valor agregado de produto ao
cliente final, gerando uma experiência capaz de
surpreendê-lo e de fidelizá-lo.

analisa os inputs, ou seja, a forma com que as
informações chegam à empresa, bem como as matériasprimas, produtos e serviços de fornecedores que
impactam na produção e comercialização de produtos e
serviços destinados ao consumidor final com o intuito de
agilizar todo o processo.

seu planejamento parte do tempo de estocagem do
produto final até o produto chegar às mãos do cliente
final e, em seguida, esse tempo é distribuído nas
etapas que o processo contempla, considerando as
características de cada etapa, bem como a margem de
erro.