Questões de Gestão patrimonial - Administração de Recursos Materiais
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Questão: 946 de 2917
289220
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Liquigás
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de estoques
médio
básico
regulador
de segurança
em processo
Questão: 947 de 2917
289283
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Liquigás
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de estoques
varejista
atacadista
fabricante
distribuidor
cliente pessoa física
Questão: 948 de 2917
1611344
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Liquigás
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de Almoxarifado / Critérios e técnicas de armazenagem
armazenagem
transporte
embalagem
projeto de rede
sistemas de informação
Questão: 949 de 2917
1611352
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Liquigás
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de estoques
custo de setup que depende do tamanho do pedido cria pressão para fabricar ou pedir uma pequena
quantidade de produtos e mantê-los em estoque, em
vez de lotes maiores.
custo de pedido ou o custo de preparar um pedido de
compra a um fornecedor, ou um pedido de produção
para a fábrica, é o mesmo, independentemente do tamanho do pedido.
desconto por quantidade, por meio do qual o preço
por unidade sobe, quando o pedido for suficientemente grande, é um incentivo para pedir quantidades menores.
empresa, ao gerar menos estoque, pode aumentar a
produtividade da força de trabalho, usando o estoque
formado durante períodos de pouca atividade para lidar com a demanda adicional em períodos de pico.
geração de estoque pode melhorar a pontualidade da
entrega de bens da empresa, já que níveis baixos de
estoque reduzem o potencial de pedidos de espera.
Questão: 950 de 2917
1611357
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Liquigás
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de estoques
benchmarking
kaizen
downsizing
kanban
karoshi