Questões de Gestão patrimonial - Administração de Recursos Materiais

adquirir insumos pelo menor preço, a despeito da qualidade do fornecimento, possibilitando maior competitividade.

maximizar as atividades de suprimento comprando maior quantidade de itens, aumentando a área de armazenamento e maximizando a utilização dos recursos.

reduzir as despesas com pessoal, maximizar o giro de estoques, ter boa relação com os fornecedores e conseguir boa qualidade dos produtos oferecidos.

otimizar os recursos financeiros, relacionando-se diretamente com o departamento financeiro, para estabelecer o plano orçamentário da empresa.

planejar e executar a programação de compras de acordo com a previsão de vendas, de tal forma que a produção possa operar com ociosidade integrando, assim, as distintas áreas.

realiza a aquisição de matéria-prima de acordo com o agendamento estabelecido pelo fornecedor.

maximiza as compras e a capacidade de armazenamento da empresa, reduzindo a demanda de fornecedores.

mantém inventários para avaliação das quantidades e conservação dos materiais estocados na empresa.

define a catalogação e especificação dos materiais que compõem o estoque para alimentar a produção.

seleciona os fornecedores de acordo com as necessidades da empresa em termos materiais e financeiros.

estabelecer a periodicidade de compras, possibilitando acordos de fornecimento com os clientes.

determinar a quantidade ideal de estoque e alinhar as compras de matérias-primas de acordo com o fluxo de caixa da empresa.

dimensionar a área de armazenamento para que o setor de compras possa adquirir matérias-primas em grandes quantidades.

negociar, com a área de produção, o volume de vendas que a empresa terá durante o ano.

maximizar o capital total investido em estoques e reter a disponibilidade de materiais.

posicionamento da matéria-prima em local distante de onde serão consumidos, considerando o princípio da movimentação de materiais.

armazenamento centralizado dos materiais permitindo que a entrega e o inventário sejam realizados mais rapidamente.

armazenamento dos materiais em instalações que possibilitem uma rápida movimentação, tornando o processo eficiente.

ocupação de todo o espaço do almoxarifado, desconsiderando os aspectos de circulação de pessoas, o que é proibido na área de armazenagem.

padronização da armazenagem, igualmente, para todos os materiais da empresa, visando à minimização dos custos e à otimização do espaço.