Questões de Gestão patrimonial - Administração de Recursos Materiais

aumentar a flexibilidade e a customização, enquanto a programação para trás visa adaptar a produção à demanda dos clientes.

diminuir o risco de erros e defeitos, enquanto a programação para trás visa otimizar o espaço físico e o layout.

melhorar o fluxo de informações e o controle, enquanto a programação para trás visa integrar os fornecedores e os distribuidores.

desenvolver as competências e as habilidades, enquanto a programação para trás visa reconhecer e recompensar os colaboradores.

reduzir o prazo de entrega, enquanto a programação para trás visa produzir os bens para satisfazer a demanda existente, reduzindo custos de estoques e desequilíbrios entre oferta e demanda.

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impressão gráfica de barras nas etiquetas ou nas próprias embalagens ou invólucros dos produtos.

impressão gráfica de números nas etiquetas ou nas próprias embalagens ou invólucros dos produtos.

impressão gráfica de letras nas etiquetas ou nas próprias embalagens ou invólucros dos produtos.

impressão gráfica de figuras nas etiquetas ou nas próprias embalagens ou invólucros dos produtos.

colagem de letras e de números nas etiquetas ou nas próprias embalagens ou invólucros dos produtos.

atendam às necessidades e às expectativas dos clientes internos e externos, buscando a melhor relação custo-benefício e respeitando as pessoas e o planeta.

atendam às necessidades e às expectativas dos clientes internos e externos, buscando a melhor relação custo-benefício.

contribuam para a sustentabilidade ambiental, social e econômica da empresa, buscando a melhor relação valor-valor.

gerem inovação e diferenciação para a empresa, buscando a melhor relação preço-qualidade.

sejam compatíveis com a missão, visão e valores da empresa, buscando a melhor relação preço-valor.

verifica-se aumento da base de fornecimento/fornecedores e transportadores visando a amplo atendimento e eliminação de riscos.

verifica-se maior fornecimento de componentes isolados, em detrimento do fornecimento de conjuntos montados.

é necessário aumentar o estoque de produtos em processo.

os fornecedores no sistema JIT podem ter seus custos e estoques elevados para garantirem a segurança no canal.

são desenvolvidos vínculos por meio de contratos justos e equitativos entre as organizações, que asseguram uma relação comercial confiável, todavia predominantemente de curto prazo.