Questões de Gestão patrimonial - Administração de Recursos Materiais

Um dos objetivos de um sistema de logística eficiente deve ser a coordenação do movimento de estoques de matéria-prima, para que os níveis de estoque e capital investido sejam reduzidos ao mínimo.

O uso eficiente do conceito de logística ajudará a minimizar as flutuações crônicas do volume de produção e dessa forma reduzirá a possibilidade de problemas no fluxo de caixa.

Quando se inicia o processo de informatização para controlar e gerenciar estoques, os problemas do projeto do sistema nem sempre são considerados com a devida importância. Na verdade, muitas empresas acreditam que a informatização se restringe unicamente à adoção física de softwares de pacotes.

As empresas brasileiras ainda não têm sua política gerencial preocupada com estoques, pois não conseguem enxergar possibilidade de economias significativas com a instalação de novos sistemas de controle.

No gerenciamento de estoques, a “ilusão do curto prazo” está relacionada aos custos financeiros e ao tempo necessários para o desenvolvimento de projetos e definições de sistema para gerenciar os estoques.

Dilatações periódicas, mesmo que pequenas, dos prazos de entrega para os produtos acabados e dos tempos de reposição para matéria-prima.

Manutenção de quantidades cada vez maiores de estoque, enquanto a produção ou vendas permanece constante.

Elevações no número de cancelamentos de pedidos ou devoluções de produtos acabados.

Processos de produção parados frequentemente por falta de material.

Baixos níveis de rotação de estoques e obsoletismo em demasia.

Na projeção, a base de cálculo utilizada é de natureza essencialmente quantitativa.

Na projeção, admite-se que as vendas evoluirão no tempo futuro da mesma forma que ocorreram no passado.

Na explicação, procura-se compreender as vendas do passado mediante leis que relacionem essas vendas com outras variáveis cuja evolução é conhecida ou previsível.

Na explicação, são utilizadas basicamente as técnicas de regressão e correlação.

Na predileção, os funcionários do setor estabelecem a evolução das vendas futuras com base na sua preferência pelos produtos.

O estoque mínimo é considerado uma quantidade morta de materiais, só sendo consumida em caso de necessidade.

A ruptura do estoque ocorre todas as vezes em que o nível do estoque chega ao mínimo.

O estoque mínimo é também chamado estoque de segurança e se destina a cobrir eventuais atrasos no ressuprimento, objetivando a garantia do funcionamento ininterrupto do processo produtivo.

O estabelecimento de uma margem de segurança ou de estoque mínimo é o risco que a companhia ou instituição está disposta a assumir com relação à ocorrência de falta de estoque.

A definição do estoque mínimo depende do grau de exatidão da previsão do consumo e do grau de atendimento; dificilmente ambos os casos são determinados com 100% de certeza.

III e IV, apenas.

I, II e III, apenas.

I, II e IV, apenas.

I, III e IV, apenas.

II, III e IV, apenas.