Questões de Gestão patrimonial - Administração de Recursos Materiais

colaborar com fornecedores e clientes, compartilhando informações sobre demanda e estoques de seus produtos, componentes e matérias-primas.

integrar verticalmente a produção, evitando a dependência de muitos fornecedores ao longo da cadeia.

implementar uma estratégia de especialização em suas principais competências, deixando a produção de componentes e subprodutos não essenciais para outros fornecedores.

melhorar, isoladamente, cada ponto da cadeia de suprimentos, de forma a maximizar a eficiência de cada operação, garantindo a eficiência global da cadeia de suprimentos.

estabelecer programas de lotes econômicos de compra e produção, para equilibrar os custos de transporte e armazenagem, responsáveis pelos principais custos que incidem na cadeia de suprimentos.

Recebimento / Análise / Registro / Classificação / Tramitação.

Recebimento / Registro / Classificação / Distribuição / Tramitação.

Recebimento / Classificação / Análise / Registro / Arquivamento.

Recebimento / Classificação / Registro / Distribuição / Tramitação.

Recebimento / Distribuição / Tramitação / Carimbo / Arquivamento.

Processo – Produto – Posicional – Celular.

Processo – Produto – Orgânico – Estrutural.

Estratégico – Gerencial – Tático – Operacional.

Físico – Virtual – Fixo – Móvel.

Triangular – Retangular – Circular – Hexagonal.

Comparação entre custos.

Grau de ocupação da capacidade da fábrica antes de se tomar a decisão.

Problemas de mercado, tempos de espera e qualidade das partes.

Exclusividade do Fornecedor.

Segurança no longo prazo.

nível de serviço ou nível de atendimento.

análise ABC.

inventário físico.

cobertura de estoques.

método PEPS (FIFO).