Questões de INSTITUTO CONSULPLAN - Psicologia - Motivação e liderança

As organizações são destituídas de modificações constantes do ambiente competitivo.

As estratégias de negócio se sobrepõem aos aspectos humanos internos à organização.

Existem conflitos de interesses em uma organização fortemente associados a fatores subjetivos e intangíveis, como espírito de equipe e lealdade.

Existem conflitos de interesse entre as estratégias de negócio e interesse da organização sobrepostos aos fatores humanos e subjetivos amplamente associados à competitividade.

Privilegiar pessoas com as quais se identificam em detrimento a outras com as quais não se identificam por motivos étnicos, religiosos, visto que isso precisa se desprender da organização.

Transformar-se e transformar as pessoas ao redor, elevando o nível de conhecimento, aperfeiçoando comportamentos na direção de maiores e melhores resultados de pessoas e organização.

Transformar-se frente às diferenças culturais, reconhecendo que a sociedade globalizada é um contexto cosmopolita; porém, sem quaisquer interferências desse reconhecimento nas estratégias para melhores e maiores resultados.

Privilegiar ações desconsiderando seu envolvimento em diferentes tarefas necessárias ao grupo, bem como a mudança no comportamento que inclua descentralização do poder; do conhecimento; e, da habilidade de planejar e delegar tarefas.

A afirmativa I é verdadeira; a II é falsa em relação à competência interpessoal.

A afirmativa I é falsa, mas a II é verdadeira em relação ao perfil do líder na atualidade.

As afirmativas I e II são falsas e ambas se referem, respectivamente, a perfil do líder contemporâneo e a sua forma de atuação organizacional.

As afirmativas I e II são verdadeiras; a I se refere a conceito e características da competência interpessoal e a II explica a relevância desta habilidade na atuação profissional do líder.