Questões de Concurso Instituto QUADRIX

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Questão: 81 de 23287

2262183

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: CRECI/SC

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2022

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração

No que se refere às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.
Uma das vantagens da organização funcional é que ela permite o desenvolvimento de comunicações diretas, sem intermediação, mais rápidas e menos sujeitas a distorções de transmissão.

Questão: 82 de 23287

2262184

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: CRECI/SC

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2022

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração

No que se refere às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.
Enquanto a departamentalização por produtos concentra especialistas em um grupo, sob uma só chefia, a departamentalização funcional dispersa-os em subgrupos orientados.

Questão: 83 de 23287

2262185

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: CRECI/SC

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2022

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração

Quanto ao processo organizacional, julgue o item.
A direção consiste em interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los, em direção aos objetivos a atingir.

Questão: 84 de 23287

2262186

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: CRECI/SC

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2022

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração

Quanto ao processo organizacional, julgue o item.
Na atividade de controle, a observação do desempenho é realizada após a comparação do desempenho com o padrão estabelecido.

Questão: 85 de 23287

2262187

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: CRECI/SC

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2022

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração

Acerca da gestão de processos, julgue o item.
Segundo o BPM CBOK 3.0, a criação do “TO-BE” do processo de negócio deverá ser realizada desconsiderando completamente o modelo “AS-IS”.