Questões de Logística - Superior

Custo da produção que não tem relação com o tempo e o processamento.

Conceito que visa apenas à satisfação do cliente.

Tempo que a empresa leva para converter um pedido em caixa e, de fato, o tempo total em o capital de giro é utilizado desde a compra de materiais até o momento em que é recebido o pagamento do cliente.

Tempo que a empresa leva para converter um pedido em contas a receber, ou seja, tempo total em que o capital de giro é utilizado desde a produção até o momento em que é recebido o pagamento do cliente.

Tempo total em que o capital de giro é utilizado desde a compra de materiais até o momento em que é recebido o pagamento do cliente.

levar os produtos certos para os lugares certos, no momento certo e com o nível de serviço desejado e pelo menor custo possível.

obter a satisfação do cliente, que é a prioridade número um.

conseguir o custo do modal, que é o fator principal.

levar os produtos certos para os lugares certos, no momento certo e com o nível de serviço desejado e pelo menor tempo possível.

otimizar o tempo de realização da operação, que é o fator prioritário.

Produtos de consumo frequente / Produtos que envolvem pesquisa antes da compra.

Produtos que envolvem pesquisa antes da compra / Produtos especiais.

Produtos especiais / Produtos de consumo frequente.

Produtos que envolvem pesquisa antes da compra / Produtos de consumo semifrequente.

Produtos de consumo frequente / Produtos especiais.

O fabricante nunca pode abastecer diretamente as lojas de varejo.

Os fabricantes só podem abastecer seus próprios depósitos.

O fabricante abastece os depósitos do atacadista ou distribuidor que, por sua vez, abastece as lojas.

O fabricante nunca pode entregar o produto diretamente no domicílio do consumidor final devido ao seu alto custo.

O fabricante pode distribuir uma parte de seus produtos para o centro de distribuição e outra parte para os varejistas, eliminando o operador logístico e, com isso, minimizando os custos operacionais.

As decisões operacionais são tomadas em um nível de certeza.

O contexto das decisões operacionais é mais fechado que nos outros dois níveis.

O horizonte de tempo é de longo prazo nas decisões operacionais.

Os tipos de problemas nas decisões estratégicas são não estruturados.

As decisões táticas são tomadas na coordenação funcional.