Questões de Logística - Superior

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Questão: 91 de 125

611435ba0905e922425c3907

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Banca: FGV

Órgão: Companhia de Processamento de Dados de Porto Alegre

Cargo(s): Analista Administrativo - Analista de Logística

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Logística

coercitivo.

carismático.

hierárquico.

de recompensa

de perícia

Questão: 92 de 125

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Banca: FGV

Órgão: Companhia de Processamento de Dados de Porto Alegre

Cargo(s): Analista Administrativo - Analista de Logística

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Logística

se somente a afirmativa I estiver correta.

se somente a afirmativa II estiver correta.

se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.

se todas as afirmativas estiverem corretas.

Questão: 93 de 125

611435bb0905e922425c390a

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Banca: FGV

Órgão: Companhia de Processamento de Dados de Porto Alegre

Cargo(s): Analista Administrativo - Analista de Logística

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Logística

internos.

de armazenagem.

de gestão de estoques.

externos.

de atendimento ao cliente.

Questão: 94 de 125

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Banca: FGV

Órgão: Companhia de Processamento de Dados de Porto Alegre

Cargo(s): Analista Administrativo - Analista de Logística

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Logística

A logística reversa aponta para a gestão de informações dos processos de fluxo direto na produção.

O processo de logística reversa se concentra na etapa de entrega do produto ao cliente.

A aplicação de técnicas de logística reversa tem como desvantagem os custos adicionais ao processo produtivo.

A aplicação de técnicas de engenharia reversa tem como uma das vantagens a diminuição de impactos ambientais.

A logística reversa tem como orientação as informações do ponto de origem para o ponto de consumo.

Questão Anulada

Questão: 95 de 125

611435bc0905e922425c390c

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Banca: FGV

Órgão: Companhia de Processamento de Dados de Porto Alegre

Cargo(s): Analista Administrativo - Analista de Logística

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Logística

conhecimentos táticos que contribuem como suporte para as decisões gerencias.

especialidades técnicas que contribuem como suporte para as decisões estratégicas.

elementos estratégicos essenciais para a formulação e para a tomada de decisões estratégicas.

conhecimentos táticos que contribuem como suporte para as decisões estratégicas.

elementos técnicos que contribuem como suporte para as decisões gerenciais.