Questões de Logística - Superior
Limpar pesquisa
Questão: 91 de 125
611435ba0905e922425c3907
Banca: FGV
Órgão: Companhia de Processamento de Dados de Porto Alegre
Cargo(s): Analista Administrativo - Analista de Logística
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Logística
coercitivo.
carismático.
hierárquico.
de recompensa
de perícia
Questão: 92 de 125
611435bb0905e92241ed6b0d
Banca: FGV
Órgão: Companhia de Processamento de Dados de Porto Alegre
Cargo(s): Analista Administrativo - Analista de Logística
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Logística
se somente a afirmativa I estiver correta.
se somente a afirmativa II estiver correta.
se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
se todas as afirmativas estiverem corretas.
Questão: 93 de 125
611435bb0905e922425c390a
Banca: FGV
Órgão: Companhia de Processamento de Dados de Porto Alegre
Cargo(s): Analista Administrativo - Analista de Logística
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Logística
internos.
de armazenagem.
de gestão de estoques.
externos.
de atendimento ao cliente.
Questão: 94 de 125
611435bc0905e92241ed6b0f
Banca: FGV
Órgão: Companhia de Processamento de Dados de Porto Alegre
Cargo(s): Analista Administrativo - Analista de Logística
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Logística
A logística reversa aponta para a gestão de informações dos processos de fluxo direto na produção.
O processo de logística reversa se concentra na etapa de entrega do produto ao cliente.
A aplicação de técnicas de logística reversa tem como desvantagem os custos adicionais ao processo produtivo.
A aplicação de técnicas de engenharia reversa tem como uma das vantagens a diminuição de impactos ambientais.
A logística reversa tem como orientação as informações do ponto de origem para o ponto de consumo.
Questão Anulada
Questão: 95 de 125
611435bc0905e922425c390c
Banca: FGV
Órgão: Companhia de Processamento de Dados de Porto Alegre
Cargo(s): Analista Administrativo - Analista de Logística
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Logística
conhecimentos táticos que contribuem como suporte para as decisões gerencias.
especialidades técnicas que contribuem como suporte para as decisões estratégicas.
elementos estratégicos essenciais para a formulação e para a tomada de decisões estratégicas.
conhecimentos táticos que contribuem como suporte para as decisões estratégicas.
elementos técnicos que contribuem como suporte para as decisões gerenciais.