Questões de Administração - Metrô de São Paulo

responsabilidade na autorização da compra, capacitação técnica do pessoal envolvido, especificação dos materiais, controle dimensional e volume de estoque.

posição de estoque, desenhos em corte, requisição de compra, especificação técnica, preço unitário e validade.

data de compra, prazo de validade, composição química dos produtos, embalagens e formas de disposição.

qualidade do material, quantidade, prazo de entrega, menor preço, condições de pagamento.

logística, custo improdutivo, capacitação de mão de obra, equipamentos de movimentação de carga, lista de peças e relação custo × benefício.

compra, recebimento, conferência de itens e quantidades e confirmação.

pedido de compra, levantamento de necessidades, compra e armazenagem.

requisição, aprovação do pedido, compra e conferência.

aprovação, solicitação de compra, entrada de material e estoque.

entrada de materiais, conferência quantitativa, conferência qualitativa e regularização.

limitação de registros e intensificação das interrupções da produção por falta de material.

orientar ao cliente interno e externo, ratificando a perda de controle dos estoques.

promover, sempre prontamente, novas compras, conforme oscilação na demanda.

estabelecimento de um estoque alto de segurança, uma vez que o custo de manutenção de estoque é relativamente pequeno.

concretização dos gargalos, já que a facilidade de concluir pedidos de compra elimina a ocorrência de falta de materiais.

se faça um estudo de desenvolvimento de novos fornecedores de materiais que se mostrem fiéis e mais simpáticos aos olhos do comprador, visando a sua contratação.

estes estejam plenamente cheios com matérias primas, a fim de não haver risco de faltar material que implique queda da produção.

sejam evitados os controles históricos das aquisições: fornecedor, preço, condição de pagamento e prazo de entrega.

se eliminem os critérios técnicos a fim de que se consulte e se desenvolva uma carteira de fornecedores.

haja uma verificação mais apurada e constante do padrão de qualidade dos materiais dos fornecedores.

a estabilidade e solidez da disposição no almoxarifado seja administrada, unicamente, na configuração de pilhas e lotes de materiais.

a resistência das embalagens seja um fator de pouca importância, já que sua principal função é promover o produto e a divulgação do fabricante.

o limite máximo de altura do empilhamento de materiais seja restringido à altura de 30 cm do teto.

a quantidade de viagens de transporte e locomoção interna seja elevada, reduzindo a possibilidade de ocorrência de acidentes.

trabalhos pesados e desagradáveis sejam realizados por dispositivos ou equipamentos sob controle remoto, quando não houver agente disponível para o atendimento.