Questões de Administração - Metrô de São Paulo
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Questão: 41 de 219
75605
Banca: FCC
Órgão: METRÔ/SP
Cargo(s): Analista Desenvolvimento Gestão Júnior - Comunicação Social
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Forças e estratégias competitivas (Porter)
branding.
segmento.
posicionamento.
marketing.
target.
Questão: 42 de 219
75611
Banca: FCC
Órgão: METRÔ/SP
Cargo(s): Analista Desenvolvimento Gestão Júnior - Comunicação Social
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
situacional não assume responsabilidade, não toma direção efetiva das coisas e prefere deixar que a situação seja “naturalmente” resolvida.
indeciso é aquele que assume a liderança em momentos que favorecem o seu estilo; o seu comportamento se molda a diferentes situações; possui um estilo adequado para cada problema.
emergente é aquele que surge e assume o comando por reunir mais qualidades e habilidades para conduzir o grupo aos objetivos diretamente relacionados a uma situação específica.
liberal é o que se preocupa com participação do grupo, estimula e orienta, acata e ouve as opiniões do grupo e pondera antes de agir.
democrático participa o mínimo possível do processo administrativo; dá total liberdade ao grupo para traçar diretrizes; apresenta apenas alternativas, não soluções.
Questão: 43 de 219
15141
Banca: FCC
Órgão: METRÔ/SP
Cargo(s): Analista Desenvolvimento Gestão Júnior - Administração de Empresas
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
globalizadas.
matriciais.
que aprendem.
high-tech.
de informação distribuída.
Questão: 44 de 219
15181
Banca: FCC
Órgão: METRÔ/SP
Cargo(s): Analista Desenvolvimento Gestão Júnior - Administração de Empresas
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Análise, descrição e administração de cargos, carreiras e salários
um conjunto de elementos que requer o esforço humano para determinado fim.
uma posição definida na estrutura organizacional, à qual cabe um conjunto de responsabilidades afins e relacionamentos específicos e coerentes com sua finalidade.
um conjunto de funções de mesma natureza de trabalho, de requisitos e nível de dificuldades semelhantes e com responsabilidades em comum.
um agregado de deveres, tarefas e responsabilidades que requerem os serviços de um indivíduo.
um grupo de funções não idênticas na maioria ou em alguns aspectos mais importantes das tarefas que as compõem.
Questão: 45 de 219
15095
Banca: FCC
Órgão: METRÔ/SP
Cargo(s): Analista Desenvolvimento Gestão Júnior - Administração de Empresas
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Forças e estratégias competitivas (Porter)
característica a aceleração da taxa de adoção dos produtos e serviços pelos clientes.
característica o aumento de investimento em tecnologia e inovações de produtos.
característica o investimento em produtos existentes no mercado em que a empresa atua.
característica a manutenção da participação de mercado por meio de investimentos em promoções, ofertas e descontos de preço, de modo a gerar volume de vendas.
características a lentidão no crescimento das vendas, os baixos lucros e a inexistência da economia de escala.