Questões de Administração - Metrô de São Paulo

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Questão: 41 de 219

75605

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Banca: FCC

Órgão: METRÔ/SP

Cargo(s): Analista Desenvolvimento Gestão Júnior - Comunicação Social

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Forças e estratégias competitivas (Porter)

branding.

segmento.

posicionamento.

marketing.

target.

Questão: 42 de 219

75611

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Banca: FCC

Órgão: METRÔ/SP

Cargo(s): Analista Desenvolvimento Gestão Júnior - Comunicação Social

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

situacional não assume responsabilidade, não toma direção efetiva das coisas e prefere deixar que a situação seja “naturalmente” resolvida.

indeciso é aquele que assume a liderança em momentos que favorecem o seu estilo; o seu comportamento se molda a diferentes situações; possui um estilo adequado para cada problema.

emergente é aquele que surge e assume o comando por reunir mais qualidades e habilidades para conduzir o grupo aos objetivos diretamente relacionados a uma situação específica.

liberal é o que se preocupa com participação do grupo, estimula e orienta, acata e ouve as opiniões do grupo e pondera antes de agir.

democrático participa o mínimo possível do processo administrativo; dá total liberdade ao grupo para traçar diretrizes; apresenta apenas alternativas, não soluções.

Questão: 43 de 219

15141

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Banca: FCC

Órgão: METRÔ/SP

Cargo(s): Analista Desenvolvimento Gestão Júnior - Administração de Empresas

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional

globalizadas.

matriciais.

que aprendem.

high-tech.

de informação distribuída.

Questão: 44 de 219

15181

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Banca: FCC

Órgão: METRÔ/SP

Cargo(s): Analista Desenvolvimento Gestão Júnior - Administração de Empresas

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Análise, descrição e administração de cargos, carreiras e salários

um conjunto de elementos que requer o esforço humano para determinado fim.

uma posição definida na estrutura organizacional, à qual cabe um conjunto de responsabilidades afins e relacionamentos específicos e coerentes com sua finalidade.

um conjunto de funções de mesma natureza de trabalho, de requisitos e nível de dificuldades semelhantes e com responsabilidades em comum.

um agregado de deveres, tarefas e responsabilidades que requerem os serviços de um indivíduo.

um grupo de funções não idênticas na maioria ou em alguns aspectos mais importantes das tarefas que as compõem.

Questão: 45 de 219

15095

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Banca: FCC

Órgão: METRÔ/SP

Cargo(s): Analista Desenvolvimento Gestão Júnior - Administração de Empresas

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Forças e estratégias competitivas (Porter)

característica a aceleração da taxa de adoção dos produtos e serviços pelos clientes.

característica o aumento de investimento em tecnologia e inovações de produtos.

característica o investimento em produtos existentes no mercado em que a empresa atua.

característica a manutenção da participação de mercado por meio de investimentos em promoções, ofertas e descontos de preço, de modo a gerar volume de vendas.

características a lentidão no crescimento das vendas, os baixos lucros e a inexistência da economia de escala.