Questões de Motivação - Gestão de Pessoas
Limpar pesquisa
Questão: 111 de 7818
2279376
Banca: FGV
Órgão: CNU
Cargo(s): Administração | Bloco 5
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Modelos de Gestão de Pessoas / Evolução dos Modelos
híbrido;
remoto;
síncrono;
assíncrono;
home office.
Questão: 112 de 7818
2279380
Banca: FGV
Órgão: CNU
Cargo(s): Administração | Bloco 5
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho
aplicar a avaliação de desempenho em ciclos mais curtos, por exemplo, trimestralmente, mantendo os critérios atualmente usados;
substituir os critérios atuais por métricas objetivas de desempenho individual, como, por exemplo, número de atendimentos realizados por servidor;
estruturar uma nova avaliação individual de desempenho a partir de metas desafiadoras, vinculando seu atingimento diretamente ao pagamento de gratificações;
construir uma avaliação de desempenho a partir de metas coletivas das equipes, alinhadas aos objetivos institucionais, e criar mecanismos de devolutiva voltados ao desenvolvimento dos servidores;
ampliar o processo de avaliação de desempenho atual, incorporando percepções de diferentes atores, como, por exemplo, colegas de equipe, subordinados e o próprio servidor, por meio da autoavaliação.
Questão: 113 de 7818
2279381
Banca: FGV
Órgão: CNU
Cargo(s): Administração | Bloco 5
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos
preditivas;
descritivas;
prescritivas;
diagnósticas;
exploratórias.
Questão: 114 de 7818
2279383
Banca: FGV
Órgão: CNU
Cargo(s): Administração | Bloco 5
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação
5;
6;
7;
8;
9.
Questão: 115 de 7818
2279391
Banca: FGV
Órgão: CNU
Cargo(s): Administração | Bloco 5
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Educação corporativa
reordenar o backlog priorizando conteúdo crítico;
estender cada sprint para três semanas;
contratar conteudistas externos com verba extra;
demandar horas extras para compensar o atraso;
flexibilizar critérios de aceitação para acelerar revisões.