Questões de Motivação - Gestão de Pessoas

Estabelecer metas inatingíveis para pressionar a equipe, visando aumentar a produtividade com base na alta demanda e na pressão constante.

Incentivar os servidores a participarem ativamente das decisões, reconhecendo suas contribuições e criando um ambiente de trabalho que valorize o crescimento e o engajamento.

Implementar um sistema rígido de controle e punição, garantindo que os servidores sejam disciplinados por qualquer desvio de comportamento.

Promover treinamentos técnicos frequentes, sem considerar as necessidades de desenvolvimento pessoal e reconhecimento dos servidores.

Usar comunicação não violenta para promover a empatia e o entendimento.

Incentivar apenas o uso de tecnologia para evitar conversas presenciais.

Enviar mais e-mails para manter todos informados.

Criar regras rígidas para o envio de mensagens.

Melhorar a motivação e desenvolver as competências dos colaboradores.

Aumentar a carga de trabalho.

Diminuir os salários dos funcionários.

Reduzir o número de funcionários.

Cortar benefícios dos funcionários.

Desenvolver habilidades e melhorar a motivação da equipe.

Aumentar a carga horária dos colaboradores.

Reduzir o número de funcionários.

Falta de escuta ativa e desprezo pela colaboração.

Promoção de relações interpessoais saudáveis.

Motivação dos colaboradores.

Planejamento estratégico.