Questões de Motivação - Gestão de Pessoas

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Questão: 186 de 7818

2276185

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Banca: FUNDATEC

Órgão: IF/RS

Cargo(s): Tecnólogo - Processos Gerenciais

Ano: 2022

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

Apenas I.

Apenas II.

Apenas I e II.

Apenas II e III.

I, II e III.

Questão: 187 de 7818

2276117

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Banca: FUNDATEC

Órgão: PROCERGS

Cargo(s): Assistente Técnico - Administração

Ano: 2023

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Educação corporativa

Treinamento.

Desenvolvimento.

Capacitação integrada.

Melhoria contínua.

Educação corporativa.

Questão: 188 de 7818

2276116

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Banca: FUNDATEC

Órgão: PROCERGS

Cargo(s): Assistente Técnico - Administração

Ano: 2023

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos

Provisionar pessoas.

Monitorar pessoas.

Recompensar pessoas.

Aplicar pessoas.

Manter pessoas.

Questão: 189 de 7818

2276118

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Banca: FUNDATEC

Órgão: PROCERGS

Cargo(s): Assistente Técnico - Administração

Ano: 2023

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos

Manter pessoas.

Desenvolver pessoas.

Aplicar pessoas.

Monitorar pessoas.

Motivar pessoas.

Questão: 190 de 7818

2276061

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Banca: FUNDATEC

Órgão: IF/AP

Cargo(s): Administrador

Ano: 2024

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e Desenvolvimento

O treinamento foca em preparar as pessoas para cargos futuros, enquanto o desenvolvimento se concentra no desempenho em cargos atuais.

O treinamento visa melhorar as habilidades necessárias para o cargo atual, enquanto o desenvolvimento foca no crescimento de longo prazo da carreira do indivíduo.

O desenvolvimento tem um foco imediato, enquanto o treinamento é voltado para o longo prazo.

Tanto o treinamento quanto o desenvolvimento são voltados exclusivamente para o cargo atual.

O desenvolvimento visa aprimorar habilidades técnicas, enquanto o treinamento trabalha competências comportamentais.