Questões de Motivação - Gestão de Pessoas

teoria do caminho-objetivo;

árvore de decisão de Vroom;

perspectiva comportamental;

paradigma LPC sobre a liderança;

abordagem dos traços de liderança.

deve focar na apresentação clara da proposta institucional, reforçando os aspectos técnicos da política pública;

pode incluir concessões táticas, que comprometam a autoridade da instituição diante das demais partes envolvidas;

exige escuta ativa e reconhecimento mútuo das partes, mesmo que os interesses em jogo não sejam imediatamente conciliáveis;

tende a produzir resultados mais eficazes quando conduzida com neutralidade técnica, minimizando interferências emocionais;(E) deve priorizar a rapidez na resolução, evitando processos longos de escuta e pactuação que possam comprometer prazos políticos.

deve priorizar a rapidez na resolução, evitando processos longos de escuta e pactuação que possam comprometer prazos políticos.

os indivíduos avaliam o esforço a partir dos resultados que esperam alcançar coletivamente;

a motivação é determinada pelos fatores externos que recompensam o bom desempenho;

a motivação está relacionada ao desejo inconsciente de atender a necessidades fisiológicas básicas;

os indivíduos comparam suas contribuições e recompensas com as de outras pessoas para avaliar se estão sendo tratados de forma justa;

a satisfação tende a estar garantida quando os objetivos propostos são alcançados, a despeito da percepção de justiça no ambiente de trabalho.