Questões de Motivação - Gestão de Pessoas

Monitorar o desempenho financeiro da empresa.

Gerir processos administrativos, como folha de pagamento e controle de férias.

Criar um ambiente de trabalho saudável, motivador e que promova o desenvolvimento dos colaboradores.

Executar funções operacionais e burocráticas relacionadas aos colaboradores.

Estabelecer metas inatingíveis para pressionar a equipe, visando aumentar a produtividade com base na alta demanda e na pressão constante.

Incentivar os servidores a participarem ativamente das decisões, reconhecendo suas contribuições e criando um ambiente de trabalho que valorize o crescimento e o engajamento.

Implementar um sistema rígido de controle e punição, garantindo que os servidores sejam disciplinados por qualquer desvio de comportamento.

Promover treinamentos técnicos frequentes, sem considerar as necessidades de desenvolvimento pessoal e reconhecimento dos servidores.

Usar comunicação não violenta para promover a empatia e o entendimento.

Incentivar apenas o uso de tecnologia para evitar conversas presenciais.

Enviar mais e-mails para manter todos informados.

Criar regras rígidas para o envio de mensagens.

Higiene ocupacional.

Ergonomia.

Comunicação organizacional.

Saúde mental.

Melhorar a motivação e desenvolver as competências dos colaboradores.

Aumentar a carga de trabalho.

Diminuir os salários dos funcionários.

Reduzir o número de funcionários.