Questões de Motivação - Gestão de Pessoas

pressupõe-se, nessa avaliação, a participação de um profissional externo, com formação especifica e que não possui relações pessoais com os avaliados, o que garante que não ocorra recenticidade, a qual corresponde a viés negativo ou persecutório, e tampouco efeito halo, que consiste na avaliação positiva entre colegas.

a ausência do elemento autoavaliação nesse tipo de metodologia afasta o risco do efeito halo, que ocorre quando a avaliação considera apenas os aspectos positivos do avaliado, porém não afasta o risco de recenticidade, consistente no viés negativo do avaliador na apresentação de resultados.

é muito provável que esses desvios se acentuem nesse tipo de avaliação, pois o lato de referido método pressupor a realização de testes e dinâmicas de grupo tende a aumentar o risco de eleito halo, ou seja, da contaminação dos resultados entre os avaliados e da recenticidade ou ressentimento entre os membros.

o lato de participarem desse tipo de avaliação diferentes pessoas que se relacionam com o avaliado, e não apenas seus superiores, tende a mitigar o risco de efeito halo, este que corresponde a uma generalização feita pelo avaliador de um aspecto do avaliado, muito bom ou ruim, para todos os itens em avaliação.

o método de avaliação adotado é indiferente para mitigar esses tipos de vícios ou desvios, dado que o eleito halo decorre de um comportamento deliberado do avaliado, que omite dados e mente durante o processo, e a recenticidade ocorre quando exista alta rotatividade de gestores.

complementares, sendo que a Teoria X aborda as necessidades básicas de subsistência e segurança, enquanto a Teoria Y é focada em aspectos menos tangíveis, como reconhecimento pelo grupo e prestígio social.

convergentes, pois ambas sustentam que a motivação é algo que pode ser induzido, sendo que a Teoria X sustenta a eficácia de medidas de reforço emocional, enquanto a Teoria Y indica a importância de um sistema de recompensas financeiras.

opostas, eis que, de acordo com a Teoria X, o homem médio não gosta do trabalho e o evita, necessitando ser dirigido, enquanto, de acordo com a Teoria Y, o trabalho é algo natural para o ser humano.

pessimistas, pois ambas consideram que a motivação para o trabalho não constitui uma característica inerente ao comportamento humano, e tanto os indivíduos do Tipo X (operacionais) como do Tipo Y (intelectuais) precisam de medidas de indução.

otimistas, sustentando que os indivíduos são naturalmente motivados a realizar as tarefas que lhe são propostas, sendo que os do Tipo X possuem motivação para tarefas mais simples e rotineiras e os do Tipo Y para tarefas mais desafiadoras e complexas.

estilo de gerência.

incivilidade.

monitoramento.

insegurança no emprego.

ocupação.

assertividade

competência técnica

inteligência emocional

comunicação organizacional

V, V, F, F.

V, F, V, F.

F, V, V, V.

F, F, F, V.