Questões de Motivação - Gestão de Pessoas

1 – 1 – 2 – 1.

1 – 1 – 1 – 2.

1 – 2 – 2 – 1.

2 – 1 – 2 – 1.

2 – 2 – 1 – 2.

O recrutamento é o processo pelo qual o empregador mantém o acompanhamento do indivíduo no trabalho.

A avaliação de desempenho é o processo de obter indivíduos que se candidatem a participar da empresa.

Transferência ocorre quando o indivíduo deixa a organização, voluntária ou involuntariamente, a partir da aplicação de normas da organização ou simples desinteresse.

Desligamento é apenas a mudança física, regional ou funcional, sem, contudo, caracterizar uma promoção.

O treinamento consiste no conhecimento formal que é dado ao empregado com a finalidade de auxiliá-lo no desempenho da sua tarefa e trazê-lo mais próximo das habilidades do cargo.

1 – 2 – 3 – 5 – 4.

2 – 1 – 3 – 4 – 5.

3 – 2 – 1 – 5 – 4.

3 – 5 – 1 – 4 – 2.

4 – 5 – 2 – 3 – 1.

Grupos informais não têm líderes, mas têm chefes formais.

Grupos formais podem ser grupos permanentes, como os representados no organograma funcional ou temporários.

Uma das características dos grupos de alta performance é a clareza de objetivos.

A coesão excessiva torna o grupo refratário a ideias alheias e pode ocorrer porque o grupo acredita na superioridade de suas crenças.

O Paradoxo de Abilene é um consenso formado por um grupo cujos integrantes, individualmente, prefeririam tomar outra decisão.

Apenas I.

Apenas II.

Apenas I e III.

Apenas II e III.

I, II e III.