Questões de Motivação - Gestão de Pessoas

autoconhecimento, empatia, assertividade, cordialidade e ética.

amizade, interdependência, complementaridade, autoestima e respeito.

senso de humor, camaradagem, resignação, conservadorismo e valorização.

pertencimento, intersubjetividade, comunicação, justiça e companheirismo.

bondade, consideração, atitude, humildade e interpessoalidade.

As competências são os conhecimentos
teóricos da tarefa.

As competências organizacionais são um
conjunto de recursos que não geram valor,
podem ser transferidos a outras áreas e não
impactam o desempenho organizacional.

As competências são como as aptidões:
não podem ser aprimoradas.

Competência é saber agir responsavelmente,
integrar conhecimentos, recursos e
habilidades que agreguem valor econômico
à organização e valor social ao indivíduo.

A competência interpessoal é uma
competência que não pode ser treinada,
visto que o desenvolvimento da competência
interpessoal precisa ser em três níveis: o
individual, o grupal e o organizacional.

A competência interpessoal é a habilidade
de lidar eficazmente com as relações
interpessoais. Também é saber lidar com
outras pessoas de forma adequada às
necessidades de cada um e de acordo com
a situação.

A competência interpessoal tem
componentes relacionais, mas não
compreende a dimensão emocional-afetiva.

A competência interpessoal não precisa ser
considerada, em funções de liderança, visto
que a competência técnica é suficiente para
um desempenho total e eficaz.

Efeitos ambientais, efeitos tecnológicos e
efeitos decisoriais.

Efeitos organizacionais, efeitos funcionais e
efeitos salariais.

Efeitos racionais, efeitos existenciais e
efeitos contraditórios.

Efeitos comportamentais, efeitos
psicológicos e efeitos sociais.

Efeitos estruturais, efeitos comunicacionais
e efeitos conflituais.