Questões de Motivação - Gestão de Pessoas
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Questão: 261 de 8174
274752
Banca: FGV
Órgão: DPE/RJ
Cargo(s): Técnico Superior - Administração de Empresas
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
entrevista não diretiva; capacitação em sala de aula;
entrevista padronizada; treinamento no cargo;
prova de capacidade; coaching;
testes psicológicos; leitura de livros e artigos;
testes de personalidade; treinamentos experienciais.
Questão: 262 de 8174
274376
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: PGE/PE
Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Gestão Pública
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Modelos de gestão de pessoas / Evolução dos modelos
contemporâneos de gestão de pessoas.
constituem elemento central na gestão por competências para
identificar as lacunas de conhecimentos, habilidades e atitudes
dos servidores.
Questão: 263 de 8174
275870
Banca: VUNESP
Órgão: Pref. Sorocaba/SP
Cargo(s): Técnico de Controle Administrativo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público
Competência, rapidez, assertividade, olhar distante
e impessoal, expressão sempre amena e serena.
Postura corporal, verbal e gestual, tratamento padrão e impessoal, vocabulário acessível e informal,
atuação pontual e assertiva.
Vestimenta adequada, postura profissional, comunicação rápida e padronizada, vernáculo rebuscado.
Expressão do rosto, utilização correta da voz, gestos
e vocabulário adequados, postura física e vestuário
compatíveis.
Empatia, uso de tom de voz assertivo, tratamento
impessoal, olhar inespecífico e sem contato com o
interlocutor, vocabulário informal.
Questão: 264 de 8174
276000
Banca: VUNESP
Órgão: Pref. Sorocaba/SP
Cargo(s): Técnico de Controle Administrativo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público
Agir de forma proativa, demonstrar simpatia e interesse pelo interlocutor, sorrir, interromper e ser assertivo para abreviar o atendimento.
Agir de forma receptiva, ouvir com atenção, empatia,
adotar um comportamento ético e evitar promessas
que não podem ser cumpridas.
Demonstrar carinho e proximidade com o interlocutor, ouvir e utilizar formas de ser ouvido, flexibilizar a
fala conforme o usuário.
Dirigir-se sempre de maneira formal, utilizar linguagem polida, seguir o protocolo, agir de forma eficiente e padrão.
Adotar postura defensiva, analisar a demanda do interlocutor, buscar soluções mesmo que fora da alçada, utilizar a linguagem conforme a situação.
Questão: 265 de 8174
274433
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: PGE/PE
Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Recursos Humanos
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Modelos de gestão de pessoas / Evolução dos modelos
por diversas abordagens ao longo do tempo e, consequentemente,
por diferentes escolas de administração.
A esse respeito, julgue
os itens que se seguem.
outros aspectos, à análise do trabalho e aos estudos de tempos
e movimentos como forma de racionalizar a execução das
tarefas pelos operários; além disso, contemplou algumas ações
típicas de administração de recursos humanos, como o desenho
de cargos, os incentivos salariais e os prêmios por produção.