Questões de Motivação - Gestão de Pessoas
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Questão: 266 de 7689
396601
Banca: FCC
Órgão: SEGEP/MA
Cargo(s): Analista Executivo - Recursos Humanos
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação
elogios, promoções e premiações, quando atingido o desempenho desejado / punições para reforçar negativamente
comportamentos indesejáveis.
medidas para estimular um comportamento positivo / medidas que removam algum tipo de estímulo aversivo.
medidas para prestigiar servidores comprometidos com o trabalho / desprestigiar aqueles que não se mostram motivados.
atendimento, como reforço positivo, às necessidades de autorrealização do servidor / àquelas ligadas à subsistência.
a criação de ambiente favorável para a motivação com a utilização dos conceitos de valência (recompensa) / instrumentalidade (punição).
Questão: 267 de 7689
395952
Banca: FCC
Órgão: SEGEP/MA
Cargo(s): Analista Executivo - Assistente Social
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação
utilização de telefone móvel corporativo.
utilização de carro corporativo.
contratação de mão de obra.
aproveitamento de mão de obra interna.
otimização das atribuições.
Questão: 268 de 7689
388137
Banca: Inst. AOCP
Órgão: Câmara de Rio Branco/AC
Cargo(s): Agente Legislativo
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Relacionamento Interpessoal
autoconhecimento, empatia, assertividade, cordialidade e ética.
amizade, interdependência, complementaridade, autoestima e respeito.
senso de humor, camaradagem, resignação, conservadorismo e valorização.
pertencimento, intersubjetividade, comunicação, justiça e companheirismo.
bondade, consideração, atitude, humildade e interpessoalidade.
Questão: 269 de 7689
387343
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: CODEVASF/DF
Cargo(s): Analista em Desenvolvimento Regional - Administração
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Modelos de Gestão de Pessoas / Fatores condicionantes
tarefas de atrair, desenvolver e reter talentos na organização.
Questão: 270 de 7689
387024
Banca: Inst. AOCP
Órgão: UFRB
Cargo(s): Tecnólogo - Gestão de Recursos Humanos
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
As competências são os conhecimentos
teóricos da tarefa.
As competências organizacionais são um
conjunto de recursos que não geram valor,
podem ser transferidos a outras áreas e não
impactam o desempenho organizacional.
As competências são como as aptidões:
não podem ser aprimoradas.
Competência é saber agir responsavelmente,
integrar conhecimentos, recursos e
habilidades que agreguem valor econômico
à organização e valor social ao indivíduo.