Questões de Motivação - Gestão de Pessoas
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Questão: 321 de 8174
268805
Banca: FCC
Órgão: MPE/PE
Cargo(s): Técnico Ministerial - Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Motivação
Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Maslow, que sustenta ser a autorrealização o fator motivacional fundamental.
Teoria X, de MacGregor, que apresenta uma concepção negativa da natureza humana, de acordo com a qual o homem
médio evita o trabalho.
Teoria Y, de Herzberg, fundada na crença de que o trabalho é um fator insatisfaciente e somente a recompensa financeira
gera motivação para a tarefa.
Teoria da Expectativa, de Macclelland, que propõe o reforço negativo, fundado em sanções e supressão de benefícios,
como meio de atingir os objetivos postos.
Teoria Bifatorial, de Skinner, de acordo com a qual os fatores exógenos ao indivíduo, como pressão social, são capazes de
anular fatores intrínsecos de resistência à realização da tarefa.
Questão: 322 de 8174
269435
Banca: FCC
Órgão: SEAD/AP
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Motivação
o escalonamento das necessidades humanas em níveis, na forma de uma pirâmide em cuja base estão as de
sobrevivência, denominadas fisiológicas.
um gradiente de valores que o indivíduo busca no curso de sua vida, sendo que, quanto mais jovem, mais preza a
recompensa financeira.
a diferenciação entre fatores que geram motivação genuína, como engajamento em uma causa, daqueles apenas
circunstanciais e superficiais.
a existência de degraus a serem transpostos para atingir a satisfação pessoal, sendo o primeiro o autoconhecimento,
culminando com o sentido de pertencimento ao grupo.
a necessidade de conjugação de medidas de reforço positivo, como recompensas, com as de reforço negativo, como
punições, para gerar o grau de motivação suficiente para a tarefa.
Questão: 323 de 8174
269757
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Trabalho em equipe
em equipe, julgue os itens a seguir.
de divisão do trabalho, coordenação e definição de propósito
tornam-se mais formais, o que permite até mesmo a geração
de equipes funcionais dentro do contexto organizacional.
Questão: 324 de 8174
269667
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Trabalho em equipe
em equipe, julgue os itens a seguir.
na decisão coletiva tomada a partir de pressupostos errados
acerca das escolhas de outros membros do grupo.
Questão: 325 de 8174
1581345
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: MPU
Cargo(s): Técnico do MPU - Administração | **
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público
primeiramente realizar a análise da situação do ambiente para,
em seguida, definirem-se os objetivos a serem alcançados.