Questões de Motivação - Gestão de Pessoas

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Questão: 321 de 8174

268805

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Banca: FCC

Órgão: MPE/PE

Cargo(s): Técnico Ministerial - Administrativo

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Motivação

Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Maslow, que sustenta ser a autorrealização o fator motivacional fundamental.

Teoria X, de MacGregor, que apresenta uma concepção negativa da natureza humana, de acordo com a qual o homem
médio evita o trabalho.

Teoria Y, de Herzberg, fundada na crença de que o trabalho é um fator insatisfaciente e somente a recompensa financeira
gera motivação para a tarefa.

Teoria da Expectativa, de Macclelland, que propõe o reforço negativo, fundado em sanções e supressão de benefícios,
como meio de atingir os objetivos postos.

Teoria Bifatorial, de Skinner, de acordo com a qual os fatores exógenos ao indivíduo, como pressão social, são capazes de
anular fatores intrínsecos de resistência à realização da tarefa.

Questão: 322 de 8174

269435

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Banca: FCC

Órgão: SEAD/AP

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Motivação

o escalonamento das necessidades humanas em níveis, na forma de uma pirâmide em cuja base estão as de
sobrevivência, denominadas fisiológicas.

um gradiente de valores que o indivíduo busca no curso de sua vida, sendo que, quanto mais jovem, mais preza a
recompensa financeira.

a diferenciação entre fatores que geram motivação genuína, como engajamento em uma causa, daqueles apenas
circunstanciais e superficiais.

a existência de degraus a serem transpostos para atingir a satisfação pessoal, sendo o primeiro o autoconhecimento,
culminando com o sentido de pertencimento ao grupo.

a necessidade de conjugação de medidas de reforço positivo, como recompensas, com as de reforço negativo, como
punições, para gerar o grau de motivação suficiente para a tarefa.

Questão: 323 de 8174

269757

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Trabalho em equipe

A respeito de relações humanas, desempenho profissional e trabalho
em equipe, julgue os itens a seguir.
Nas organizações, grupos informais que passem por processo
de divisão do trabalho, coordenação e definição de propósito
tornam-se mais formais, o que permite até mesmo a geração
de equipes funcionais dentro do contexto organizacional.

Questão: 324 de 8174

269667

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Trabalho em equipe

A respeito de relações humanas, desempenho profissional e trabalho
em equipe, julgue os itens a seguir.
O fenômeno denominado paradoxo de Abilene consiste
na decisão coletiva tomada a partir de pressupostos errados
acerca das escolhas de outros membros do grupo.

Questão: 325 de 8174

1581345

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPU

Cargo(s): Técnico do MPU - Administração | **

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público

Com relação a gestão organizacional, julgue os itens subsequentes.
Em um processo de planejamento estratégico, deve-se
primeiramente realizar a análise da situação do ambiente para,
em seguida, definirem-se os objetivos a serem alcançados.