Questões de Motivação - Gestão de Pessoas

a adequação da atribuição de cada emprego ou função da empresa às competências efetivamente nele disponíveis.

o mapeamento das competências necessárias para os cargos (posições) da organização, incluindo as técnicas e
comportamentais.

a prospecção, no mercado em que atua a empresa, dos paradigmas de competência para cada atividade executada.

a identificação da lacuna (gap) entre as competências em sentido abstrato (conceituais) e aquelas em sentido concreto
(materiais).

o mapeamento dos principais objetivos estratégicos da organização e a identificação das competências necessárias à sua
consecução.

estão relacionados à insatisfação no trabalho, sendo administrados pela empresa e extrínsecos à motivação do funcionário.

são intrínsecos à satisfação dos indivíduos em geral, induzindo o processo de motivação no trabalho.

não repercutem na satisfação ou insatisfação do indivíduo, sendo neutros do ponto de vista da motivação.

são fatores indutores do processo motivacional, correspondendo às recompensas diretas por comportamentos ou ações
desejadas.

representam forças antagônicas à motivação, devendo ser neutralizados pelo reforço positivo e evitados mediante punição.