Questões de Motivação - Gestão de Pessoas
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Questão: 341 de 7689
299163
Banca: Instituto QUADRIX
Órgão: COREN/RS
Cargo(s): Analista Enfermeiro - Administração
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos
A autoridade é dividida e baseada na especialização.
Na organização linha‐staff, cada órgão se reporta a um,
e apenas a um, órgão superior, mas, ao mesmo tempo,
recebe assessoria e serviços especializados de diversos
órgãos de apoio.
Em relação aos subordinados, a autoridade do superior
hierárquico é única e absoluta.
A organização tem a característica de centralizar as
decisões em sua cúpula.
Nessa organização, ocorre o deslocamento e a
distribuição das decisões para os órgãos ou cargos
adequados para sua tomada e implementação.
Questão: 342 de 7689
299290
Banca: Instituto QUADRIX
Órgão: COREN/RS
Cargo(s): Analista - Recursos Humanos
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos
De acordo com os valores formalizados pela gestão
estratégica, são estabelecidas as diretrizes para
processos de capacitação e desligamento, políticas de
conduta ética nos negócios e direitos e deveres dos
funcionários.
A análise dos problemas sistematiza o estudo de suas
causas e o encaminhamento de soluções adequadas e
definitivas.
Formaliza a identidade da organização, com a definição
objetiva de seu negócio, sua missão, suas crenças, seus
valores e sua visão de futuro.
Busca a garantia da previsibilidade dos resultados
e o estabelecimento de uma referência para
aperfeiçoamento, com vistas à manutenção da
competitividade, por meio da eliminação consistente
de perdas e da otimização dos processos.
Estabelece os projetos de melhoria e os planos de ação
para o dia a dia da organização, além de um conjunto
abrangente e coerente de medidas de desempenho.
Questão: 343 de 7689
299291
Banca: Instituto QUADRIX
Órgão: COREN/RS
Cargo(s): Analista - Recursos Humanos
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos
conceber e desenvolver processos eficientes para
contratar, treinar, avaliar e remunerar.
ter atenção com os problemas, as preocupações e as
necessidades dos colaboradores.
valorizar e respeitar a tradição e a história de uma
empresa.
identificar um processo para administrar a mudança.
identificar as prioridades da gestão de pessoas e
detectar as forças e fraquezas organizacionais.
Questão: 344 de 7689
299406
Banca: Instituto QUADRIX
Órgão: CRMV/MA
Cargo(s): Fiscal
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público
Um bom atendimento requer que seja estabelecida a
empatia. Para isso, o atendente deve utilizar
expressões como “meu bem”, “meu amor”, “coração”,
“querido”, entre outras.
O atendente deve demonstrar o desejo de servir,
valorizando prontamente a solicitação do usuário. Essa
característica do bom atendimento ao público consiste
na presteza.
Uma vez que todos vivem conectados a redes e grupos
sociais, o uso do telefone celular para envio ou leitura
de mensagens durante o atendimento não o prejudica.
A postura defensiva por parte do servidor inibe o
cidadão de efetuar o registro de reclamações, o que
contribui para a excelência do serviço prestado pelo
órgão.
Se a organização seguir seus preceitos
meticulosamente, as opiniões dos usuários serão
irrelevantes.
Questão: 345 de 7689
295548
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Ebserh
Cargo(s): Analista Administrativo - Gestão Hospitalar
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
a seguir.
enfermagem, o profissional responsável deve conhecer os
problemas mais comuns do setor de trabalho, entre eles: as
necessidades da clientela atendida, os conflitos da equipe de
enfermagem e como gerenciá-los.