Questões de Motivação - Gestão de Pessoas
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Questão: 31 de 7541
2275713
Banca: FUNDATEC
Órgão: CRF/RS
Cargo(s): Assistente - Recursos Humanos
Ano: 2024
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho
Ciclo de Deming ou Ciclo PDCA
Matriz BCG
Diagrama de Espinha de Peixe
Balanced Scorecard
Diagrama de Pareto
Questão: 32 de 7541
2275715
Banca: FUNDATEC
Órgão: CRF/RS
Cargo(s): Assistente - Recursos Humanos
Ano: 2024
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos
E – I – I – E.
E – E – I – I.
E – I – E – I.
I – E – I – E.
I – I – E – E
Questão: 33 de 7541
2273282
Banca: Instituto Verbena/UFG
Órgão: Pref. Flores de Goiás/GO
Cargo(s): Analista - Departamento Pessoal
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção
A seleção de carreiras identifica os profissionais para as vagas, enquanto a lotação organiza esses colaboradores conforme as necessidades estratégicas da organização, promovendo o desenvolvimento de suas carreiras.
A seleção de carreiras visa escolher os candidatos mais qualificados para as vagas, enquanto a lotação é responsável por garantir que os colaboradores sejam alocados de acordo com seus interesses e habilidades.
A seleção de carreiras é voltada para a contratação de novos colaboradores, enquanto a lotação está focada na distribuição de tarefas operacionais, sem foco no desenvolvimento de carreira.
A seleção de carreiras e a lotação têm como objetivo prioritário preencher vagas com profissionais, limitando-se à ocupação de cargos disponíveis, sem levar em conta, de forma abrangente, o alinhamento com as metas de desenvolvimento de carreira dos colaboradores.
Questão: 34 de 7541
2273280
Banca: Instituto Verbena/UFG
Órgão: Pref. Flores de Goiás/GO
Cargo(s): Analista - Departamento Pessoal
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão estratégica de pessoas / Gestão Estratégica de Pessoas no Setor Público
Focar na execução de tarefas operacionais de recursos humanos, sem necessidade de alinhamento com os objetivos organizacionais.
Desenvolver e manter um quadro de colaboradores motivado, sem se preocupar com o impacto das decisões na performance organizacional.
Alinhar as práticas de recursos humanos com os objetivos e metas da organização, promovendo a atração, desenvolvimento e retenção de talentos.
Realizar a avaliação de desempenho, pois seu foco está exclusivamente no recrutamento e treinamento de novos colaboradores.
Questão: 35 de 7541
2273283
Banca: Instituto Verbena/UFG
Órgão: Pref. Flores de Goiás/GO
Cargo(s): Analista - Departamento Pessoal
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho
o salário dos colaboradores, sem considerar o desenvolvimento profissional.
a adequação do profissional à vaga no momento da contratação de um colaborador.
o cumprimento de metas e objetivos organizacionais, oferecendo feedback para o desenvolvimento de competências.
a performance do colaborador ao longo do tempo, num processo informal, que não envolve a coleta de dados.