Questões de Motivação - Gestão de Pessoas

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Questão: 356 de 8174

259622

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Ebserh

Cargo(s): Tecnólogo - Gestão Pública

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

No que tange à gestão por competências, julgue os itens
subsecutivos.
A gestão por competências visa aproximar ao máximo as
competências existentes na organização daquelas necessárias
para a consecução dos objetivos organizacionais.

Questão: 357 de 8174

259593

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Ebserh

Cargo(s): Tecnólogo - Gestão Pública

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

No que tange à gestão por competências, julgue os itens
subsecutivos.
Competências podem ser entendidas como o conjunto de
conhecimentos, habilidades e atitudes, em que a dimensão
habilidade está relacionada a identidade e a determinação.

Questão: 358 de 8174

259539

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Ebserh

Cargo(s): Analista Administrativo - Administração

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho

Julgue os itens a seguir, referentes à gestão de pessoas e à gestão da
qualidade em organizações.
Na avaliação de desempenho de pessoas, é correto
utilizarem-se métodos de características de personalidade, que
possuam baixa subjetividade, ou abordagens orientadas para
resultados, que medem as contribuições dos funcionários para
as organizações.

Questão: 359 de 8174

259694

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Ebserh

Cargo(s): Tecnólogo - Gestão Pública

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho

Com relação aos instrumentos gerenciais contemporâneos, julgue
os itens que se seguem, referentes à avaliação de desempenho e
resultados.
Um modelo de avaliação de desempenho, para ser
bem-sucedido, deve respeitar as características culturais da
organização que o adota.

Questão: 360 de 8174

260016

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Banca: FCC

Órgão: TRT/PE - 6ª Região

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Motivação

a motivação propriamente dita, entendida como uma qualidade inata; os estímulos motivacionais, entendidos como insumos necessários, porém não suficientes, para a motivação.

aquilo em que consiste a motivação para cada indivíduo, com ênfase nos valores e crenças; aquilo em que consiste a
motivação para o grupo e como induzi-la, com ênfase nas dinâmicas.

as condições precedentes para a motivação do indivíduo, a exemplo dos aspectos psicológicos; os métodos aplicáveis
para induzir ou fomentar a motivação, a exemplo do treinamento de sensitividade.

os fatores que motivam o indivíduo, a exemplo dos ligados à subsistência; os processos cognitivos que influenciam a motivação, a exemplo do reforço positivo.

os componentes estáticos da motivação, como valência e instrumentalidade; os componentes dinâmicos da motivação,
como propósito e resiliência.