Questões de Motivação - Gestão de Pessoas

ativos que devem ser organizados de forma hierárquica.

fatores de produção sujeitos a regulamentos rígidos e pré-estabelecidos.

recursos que devem ser administrados e coordenados.

seres humanos proativos com conhecimentos e capital intelectual próprios.

uma hierarquia clara entre as necessidades humanas, de forma que, enquanto não satisfeita uma necessidade primária
não é possível ativar uma necessidade inferior.

3 fatores essenciais para a motivação, consistentes nas seguintes necessidades: existencial; de relacionamento e de
crescimento.

3 principais fatores que evocam o processo motivacional: valência (valor da recompensa); instrumentalidade e expectativa.

apenas 2 aspectos que são determinantes na geração de motivação: reforço positivo (recompensa) e reforço negativo
(punições e desincentivos).

3 diferentes vetores que orientam a motivação: realização pessoal; afiliação (relacionamento) e poder (influência sobre o
grupo).

o seu nível de formação e da equipe bem como sua compatibilidade com as tarefas organizacionais.

o esforço necessário para que ele realize determinada tarefa que integra as suas atribuições.

a capacidade para executar as tarefas que lhe são designadas.

a qualidade dos materiais disponíveis para que ele realize as suas tarefas.

todas as pré-condições foram satisfeitas para tornar a reclamação possível.

a desmotivação é genérica, sendo uma amostra dos demais níveis.

a frustração negativa é inevitável na tentativa de motivar o público em sua plenitude.

as condições precisam melhorar muito até que as reclamações desapareçam.

é simplesmente uma tentativa de hierarquia de dominação do público.

da Equidade.

X.

Y.

Z.

das Necessidades.