Questões de Secretariado - Secretário Executivo

No momento onde as pessoas não alcançaram as habilidades com objetivos

No momento da efetividade do feedback

No momento em que há polarização dos interesses

No momento do encerramento dos trabalhos

existência de grandes serviços funcionais ou de assessoria.

unidades organizacionais com meios autônomos para alcançar objetivos.

responsabilidades diluídas.

excesso de comissões de coordenação.

demasiado número de estágios na elaboração das decisões.

Painel de pastas.

Junção por blocos.

Categorias de cores.

Categorias de ícones grandes.

Marcação de setas.

Processo.

Relatório.

Inventário.

Notação.

Resumo.

Do secretário moderno exigem-se não só conhecimentos econômicos e técnicos-financeiros, como também de comportamento interpessoal e compreensão das pessoas com quem se relaciona.

Contribuem para desenvolver a flexibilidade de comportamento e conhecimento de si mesmo a melhor compreensão dos outros, a boa convivência em grupo e o desenvolvimento de aptidões para um relacionamento mais ameno com pessoas.

A vida no campo psicossocial, com relação a pessoas integrantes de um grupo de trabalho, requer sempre um estado de alerta como preventivo, a fim de evitar problemas e atritos, provenientes de complexos e temperamentos.

O comportamento resulta não só de nossa personalidade, mas sobretudo das expectativas do grupo a que pertencemos e do papel que desempenhamos.

Quando uma pessoa compreende e aceita seu mundo pessoal, ela torna-se mais vulnerável ao comportamento das pessoas.