Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Técnico Judiciário - Área Administrativa

Incidentes Críticos.

Avaliação Bipolar.

Escolha Forçada.

Comparação Binária.

Balanced Scorecard − BSC.

incidentes críticos.

relatórios escritos.

escalas gráficas de mensuração.

escalas de mensuração com âncora comportamental.

comparações multipessoais.

escalas gráficas;

ordenação simples;

comparação por pares;

distribuição forçada;

classificação de incidentes críticos.

apenas aspectos medianos do comportamento e desempenho dos avaliados, descartando os excepcionalmente bons ou ruins.

comportamentos extremos dos avaliados, com registro de aspectos do trabalho extremamente positivos e negativos.

o resultado obtido pelos avaliados em dinâmicas ou jogos em que são submetidos a situações extremas, que demandam prontidão e alta performance.

as faltas funcionais incorridas pelos avaliados em determinado período, como redutor da nota atribuída na avaliação de performance geral.

performance dos avaliados em situações reais e hipotéticas (cases sugeridos em dinâmicas) que demandam pensamento criativo e soluções inovadoras.

haverá um conjunto de frases para cada bloco de avaliação, devendo o avaliador escolher, obrigatoriamente, uma frase mais pertinente para cada avaliado.

o avaliador devera indicar, para cada item avaliado, os aspectos especialmente positivos e negativos do avaliado, destacando os que são mais recorrentes.

os avaliados deverão escolher, entre seus pares, um representante para atuar em conjunto com avaliador independente, o qual ficará encarregado de mediar o processo avaliatório.

a avaliação deverá apontar, obrigatoriamente, os elegíveis para desligamentos e os elegíveis para promoções e posições de comando.

o processo será iniciado com uma autoavaliação de cada colaborador, na qual deverão, necessariamente, indicar seus pontos fortes e fracos a fim de orientar a atuação do avaliador.