<!DOCTYPE html>
<html lang="pt-BR">
<head>
 <meta charset="UTF-8">
 <style>
 body {
 font-size: 16px;
 line-height: 1.5;
 }
 .blue {
 color: blue;
 }
 math {
 font-size: 16px;
 }
 </style>
</head>
<body>
 O TOGAF, ou The Open Group Architecture Framework, é uma metodologia amplamente utilizada para o desenvolvimento de arquiteturas de TI empresariais. Ele divide a arquitetura de uma empresa em quatro domínios principais:
 

 <ul>
 <li>Arquitetura de Negócios (Business Architecture)</li>
 <li>Arquitetura de Dados (Data Architecture)</li>
 <li>Arquitetura de Aplicações (Application Architecture)</li>
 <li>Arquitetura Tecnológica (Technology Architecture)</li>
 </ul>
 

 Esses domínios fornecem uma estrutura completa que auxilia as organizações a criar uma visão integrada de sua arquitetura de TI. Vamos entender o papel de cada um:
 

 <ul>
 <li>Business Architecture: 
 Foca na estratégia empresarial, governança, organização e processos-chave de negócios. Trata-se de alinhar a estratégia operacional com os objetivos de negócio da empresa.
 </li>
 
 <li>Data Architecture: 
 Descreve a estrutura dos recursos lógicos e físicos de dados e aborda como os dados são gerenciados e armazenados dentro da organização. É crucial para o gerenciamento eficaz das informações.
 </li>
 
 <li>Application Architecture: 
 Fornece um plano detalhado das aplicações inter-relacionadas e suas interações. Este domínio ajuda a garantir que as aplicações estejam alinhadas com os objetivos de negócios da empresa.
 </li>
 
 <li>Technology Architecture: 
 Define a infraestrutura de hardware e software necessária para suportar as aplicações, dados e operações de negócios da empresa. Inclui os componentes tecnológicos e suas interconexões.
 </li>
 </ul>
 

 Network Architecture, mencionada na alternativa E, embora seja um aspecto relevante dentro de uma arquitetura de TI, não é considerada um dos quatro domínios principais no quadro do TOGAF. A Arquitetura de Rede pode ser parte da Arquitetura de Tecnologia, dependendo de seu contexto e implementação.
 
 
 Ao analisar as alternativas com base no modelo do TOGAF:
 

 <ul>
 <li>A) Business Architecture: 
 Correto conforme o modelo TOGAF.
 </li>
 
 <li>B) Data Architecture: 
 Correto conforme o modelo TOGAF.
 </li>
 
 <li>C) Application Architecture: 
 Correto conforme o modelo TOGAF.
 </li>
 
 <li>D) Technology Architecture: 
 Correto conforme o modelo TOGAF.
 </li>
 
 <li>E) Network Architecture:
 Incorreto, pois não é um dos quatro domínios principais do TOGAF.
 </li>
 </ul>
 

 Portanto, a alternativa correta é E.
 

</body>
</html>

pela organização da TI e os comportamentos desejáveis.

pelas métricas e responsabilidades da TI.

<!DOCTYPE html>
<html lang="pt-BR">
<head>
 <meta charset="UTF-8">
 <style>
 body {
 font-size: 16px;
 line-height: 1.5;
 }
 .blue {
 color: blue;
 }
 math {
 font-size: 16px;
 }
 </style>
</head>
<body>
 No contexto das arquiteturas corporativas seguindo o padrão de The Open Group Architecture Framework (TOGAF), é fundamental entender como a estratégia e a organização empresarial são formalizadas. Isso é fundamental para alinhar as atividades de TI com os objetivos corporativos mais amplos.
 

 Examinando cada alternativa na questão:
 

 <ul>
 <li>A) Pelos arranjos de governança da TI:
 Embora os arranjos de governança da TI sejam cruciais, eles lidam mais com a forma como a TI é controlada e menos com como a estratégia empresarial é implementada diretamente.
 </li>
 
 <li>B) Pela organização da TI e os comportamentos desejáveis:
 Esta alternativa é mais precisa ao capturar o aspecto das estruturas organizacionais em TI e seus comportamentos resultantes que são essenciais para refletir e suportar a estratégia empresarial. Comportamentos desejáveis incluem práticas recomendadas e processos que alinham TI aos objetivos do negócio.
 </li>
 
 <li>C) Pelas metas de desempenho do negócio:
 As metas de desempenho do negócio certamente guiam a implementação de estratégias, mas esta escolha se concentra nos resultados em vez de como a estrutura e os processos de TI são organizados para alcançá-los.
 </li>
 
 <li>D) Pelos mecanismos de governança da TI.
 Similar à alternativa A, embora os mecanismos de governança sejam essenciais, eles são mais sobre o controle e menos sobre a especificação da estratégia empresarial em termos organizacionais.
 </li>
 
 <li>E) Pelas métricas e responsabilidades da TI:
 Métricas e responsabilidades definem como o desempenho é medido e as obrigações são atribuídas, porém, não esclarecem como a estrutura organizacional da TI é configurada para implementar estratégias empresariais.
 </li>
 
 </ul>
 
 
 Neste contexto, a alternativa B, que menciona a organização da TI e os comportamentos desejáveis, é a que melhor reflete a necessidade de as estruturas de TI serem deliberadamente configuradas de forma a facilitar a realização da estratégia da empresa. Essa escolha destaca a importância de alinhar práticas e comportamentos de TI com as demandas e objetivos estratégicos do negócio.
 
 
 A estratégia e a organização da empresa são implementadas através de uma TI estruturada que fomenta comportamentos que apoiam os objetivos do negócio. Isso inclui a implementação de práticas sugeridas por frameworks como TOGAF, que visam otimizar e alinhar as operações de TI com as estratégias empresariais mais amplas.
 

 Portanto, a alternativa correta é B.
 
</body>
</html>

Questões de Tecnologia da Informação - Arquiteturas corporativas - TOGAF