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Questões de Tecnologia da Informação - Gerenciamento da integração do projeto

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Questão: 6 de 10

550779

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Banca: FGV

Órgão: TJ/SE

Cargo(s): Analista Judiciário - Análise de Sistemas

Ano: 2023

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gestão de TI / PMBOK - Gerenciamento de projetos / PMBOK 6 / Áreas de Conhecimento do Guia PMBOK® Sexta Edição / Gerenciamento da integração do projeto

bottom-up;

caminho crítico;

estrutura analítica do projeto;

planejamento em ondas sucessivas;

método do diagrama de precedência.

Questão: 7 de 10

435863

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Banca: VUNESP

Órgão: Ebserh - HC/UFU

Cargo(s): Analista de Tecnologia da Informação

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gestão de TI / PMBOK - Gerenciamento de projetos / PMBOK 6 / Áreas de Conhecimento do Guia PMBOK® Sexta Edição / Gerenciamento da integração do projeto

coleta de dados.

análise de dados.

tomada de decisões.

opinião especializada.

habilidades interpessoais e de equipe.

Questão: 8 de 10

435326

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Banca: INSTITUTO CONSULPLAN

Órgão: TJ/MG

Cargo(s): Analista Judiciário - Tecnologia da Informação

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gestão de TI / PMBOK - Gerenciamento de projetos / PMBOK 6 / Áreas de Conhecimento do Guia PMBOK® Sexta Edição / Gerenciamento da integração do projeto

Iniciação.

Execução.

Planejamento.

Monitoramento e controle.

Questão: 9 de 10

433194

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Banca: SELECON

Órgão: EMGEPRON

Cargo(s): Analista Técnico - Segurança da Informação

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gestão de TI / PMBOK - Gerenciamento de projetos / PMBOK 6 / Áreas de Conhecimento do Guia PMBOK® Sexta Edição / Gerenciamento da integração do projeto

Tempo do Projeto

Integração do Projeto

Aquisições do Projeto

Riscos do Projeto

Questão: 10 de 10

424130

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: SEFAZ/AL

Cargo(s): Auditor Fiscal de Finanças e Controle de Arrecadação da Fazenda Estadual

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gestão de TI / PMBOK - Gerenciamento de projetos / PMBOK 6 / Áreas de Conhecimento do Guia PMBOK® Sexta Edição / Gerenciamento da integração do projeto

A um auditor da SEFAZ foi solicitada a avaliação da necessidade de agrupamento dos projetos em curso no órgão, de modo a facilitar a eficácia da governança e do gerenciamento do trabalho que visam alcançar as estratégias e prioridades da organização. Um dos objetivos é criar uma gestão de projetos que reflita o escopo organizacional. Ademais, em uma avaliação prévia em relação aos projetos gerenciados no órgão, o auditor observou que, em sua maioria, a equipe de gerenciamento de projetos usava um ciclo de vida no qual a entrega é produzida por meio de uma série de iterações que, sucessivamente, adicionam funcionalidade em um prazo predeterminado.

Tendo como referência a situação hipotética apresentada, julgue os próximos itens, à luz do PMBOK 6.
Em relação à necessidade de agrupamento dos projetos, a estratégia correta é a adoção de um gerenciamento de programas no qual os projetos sejam gerenciados de modo coordenado, visando-se à obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.