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Questões de Tecnologia da Informação - Gerenciamento de processos de negócio_ - Integração de processos

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Questão: 6 de 14

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Agência Nacional de Transportes Aquaviários

Cargo(s): Analista Administrativo - Informática

Ano: 2009

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gerenciamento de processos de negócio_

Acerca de gestão de processos de negócio e gestão estratégica,
julgue os itens subsequentes.
A gestão estratégica de processos visa à melhoria dos processos mais impactantes nos objetivos estratégicos da organização de uma maneira genérica, sem que indicadores de desempenho das atividades estejam associados a esses objetivos.

Questão: 7 de 14

5036d530de23c300020011f3

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Petróleo Brasileiro S.A

Cargo(s): Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócio

Ano: 2007

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gerenciamento de processos de negócio_ > Integração de processos

Imagem questão

A figura acima apresenta um modelo genérico com atividades e conceitos
de gestão por processos, numerados de #1 a #14. A respeito das
informações apresentadas e da sua relação com os conceitos de apoio à
gestão por processos, de levantamento de informações para modelagem de
processo, de elaboração de modelos (modelagem por objetos), de
indicadores de desempenho de processo, de conceitos de gestão de
processos integrados de negócio (BPM), de arquitetura de sistemas de
informação, de workflow e de sistemas integrados de gestão (ERP), julgue
os próximos itens.
A gestão de mudanças e a customização de processos são técnicas mais aplicáveis às atividades #4 que às atividades #3.

Questão: 8 de 14

5036d530de23c300020011f4

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Petróleo Brasileiro S.A

Cargo(s): Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócio

Ano: 2007

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gerenciamento de processos de negócio_ > Integração de processos

Imagem questão

A figura acima apresenta um modelo genérico com atividades e conceitos
de gestão por processos, numerados de #1 a #14. A respeito das
informações apresentadas e da sua relação com os conceitos de apoio à
gestão por processos, de levantamento de informações para modelagem de
processo, de elaboração de modelos (modelagem por objetos), de
indicadores de desempenho de processo, de conceitos de gestão de
processos integrados de negócio (BPM), de arquitetura de sistemas de
informação, de workflow e de sistemas integrados de gestão (ERP), julgue
os próximos itens.
O mapeamento de dados e funções entre sistemas novos e sistemas legados é uma técnica mais aplicável às atividades #14 que às atividades #13.

Questão: 9 de 14

5036d530de23c300020011f7

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Petróleo Brasileiro S.A

Cargo(s): Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócio

Ano: 2007

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gerenciamento de processos de negócio_ > Integração de processos

Imagem questão

A figura acima apresenta um modelo genérico com atividades e conceitos
de gestão por processos, numerados de #1 a #14. A respeito das
informações apresentadas e da sua relação com os conceitos de apoio à
gestão por processos, de levantamento de informações para modelagem de
processo, de elaboração de modelos (modelagem por objetos), de
indicadores de desempenho de processo, de conceitos de gestão de
processos integrados de negócio (BPM), de arquitetura de sistemas de
informação, de workflow e de sistemas integrados de gestão (ERP), julgue
os próximos itens.
O tratamento dos incidentes que ocorrem durante a execução de processos deve ser realizado no âmbito das atividades #6.

Questão: 10 de 14

5036d530de23c300020011fa

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Petróleo Brasileiro S.A

Cargo(s): Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócio

Ano: 2007

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gerenciamento de processos de negócio_ > Integração de processos

Imagem questão

A figura acima apresenta um modelo genérico com atividades e conceitos
de gestão por processos, numerados de #1 a #14. A respeito das
informações apresentadas e da sua relação com os conceitos de apoio à
gestão por processos, de levantamento de informações para modelagem de
processo, de elaboração de modelos (modelagem por objetos), de
indicadores de desempenho de processo, de conceitos de gestão de
processos integrados de negócio (BPM), de arquitetura de sistemas de
informação, de workflow e de sistemas integrados de gestão (ERP), julgue
os próximos itens.
As atividades #12 envolvem maior orquestração de processos que as atividades #11.