Questões de Tecnologia da Informação - Gerenciamento do escopo do projeto

Limpar pesquisa

Configurar questões

Tamanho do Texto

Modo escuro

Questão: 1 de 9

6284e6647b0faa368b531392

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Secretaria de Estado da Gestão Pública de Alagoas

Cargo(s): Perito Criminal - Tecnologia da Informação

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gestão de TI > PMBOK - Gerenciamento de projetos > PMBOK 6 > Áreas de Conhecimento do Guia PMBOK® Sexta Edição > Gerenciamento do escopo do projeto

No que se refere a formalização e controle no escopo do planejamento de sistemas de informação, julgue o item subsecutivo.

Diferentemente da administração de um empreendimento organizacional, um sistema de informação que se baseia em conjunto de projetos de desenvolvimento de software deve ser administrado de forma particular, organizado em processos que devem ser implementados, individualmente, de forma padronizada conforme normatização.

Certo

Errado

Questão: 2 de 9

62bee0956da699610079f5f2

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Defensoria Pública do Distrito Federal

Cargo(s): Analista de Apoio à Assistência Judiciária - Informática - Desenvolvimento de sistemas

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gestão de TI > PMBOK - Gerenciamento de projetos > PMBOK 6 > Áreas de Conhecimento do Guia PMBOK® Sexta Edição > Gerenciamento do escopo do projeto

Com relação ao gerenciamento de projetos segundo o PMBOK (6.ª edição), julgue o item que se segue.

A entrada principal para a elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) é o plano de gerenciamento de recursos do projeto.

Certo

Errado

Questão: 3 de 9

62c31a98f50281479569a65e

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Fundação de Previdência Complementar do Servidor Público Federal do Poder Executivo

Cargo(s): Analista de Previdência Complementar - Tecnologia da Informação

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gestão de TI > PMBOK - Gerenciamento de projetos > PMBOK 6 > Áreas de Conhecimento do Guia PMBOK® Sexta Edição > Gerenciamento do escopo do projeto

A respeito do gerenciamento de projetos de TI, julgue o item subsecutivo, tendo como referência o PMBOK.

A elaboração do plano de gerenciamento de escopo de um projeto deve definir como os requisitos serão documentados.

Certo

Errado

Questão: 4 de 9

65a689920492db56971b0734

Banca: CESGRANRIO

Órgão: Petrobras Transporte

Cargo(s): Analista de Sistemas - Processos de Negócio

Ano: 2023

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gestão de TI > PMBOK - Gerenciamento de projetos > PMBOK 6 > Áreas de Conhecimento do Guia PMBOK® Sexta Edição > Gerenciamento do escopo do projeto

documento que descreve a sequência e as dependências lógicas entre as atividades do projeto.

plano estratégico que define os objetivos e as metas do projeto, juntamente com as estratégias para alcançá-los.

análise detalhada dos riscos identificados em um projeto, incluindo sua probabilidade e impacto.

representação hierárquica do escopo do trabalho do projeto, dividido em partes menores e mais gerenciáveis.

técnica de estimativa de custos que leva em consideração os recursos humanos e materiais necessários para o projeto.

Questão: 5 de 9

671f83e23a1c43a9c30a0668

Banca: INSTITUTO CONSULPLAN

Órgão: Ministério Público do Estado de Minas Gerais

Cargo(s): Analista do Ministério Público - Tecnologia da Informação: Análise de Negócio

Ano: 2023

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gestão de TI > PMBOK - Gerenciamento de projetos > PMBOK 6 > Áreas de Conhecimento do Guia PMBOK® Sexta Edição > Gerenciamento do escopo do projeto

A linha de base do escopo para o produto é a versão aprovada da especificação do escopo do projeto.

Planejar o gerenciamento do escopo é o processo de criar um plano de gerenciamento do escopo do produto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado.

Os processos de gerenciamento do escopo do produto precisam estar bem integrados aos das outras áreas de conhecimento, para que o trabalho resulte na entrega do escopo do projeto especificado.

Uma visão geral dos processos de gerenciamento do escopo do projeto são: planejar o gerenciamento de escopo; coletar os requisitos; definir o escopo; criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP); validar o escopo; e, controlar o escopo.