Questões de Tecnologia da Informação - Manifesto Ágil

somente I;

somente II;

somente III;

somente I e II;

I, II e III.

defeitos no software são a medida primária de progresso;

pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar isoladamente e se reunir somente ao final de cada iteração para validação do software;

atenção contínua à excelência técnica deve ser evitada para não afetar a agilidade uma vez que simplicidade é essencial;

os patrocinadores, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente evitando interrupções e intervalos regulares;

as melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de equipes auto-organizáveis.

de Retrospectiva − de Planejamento − Diária − de Revisão.

de Planejamento − Diária − de Retrospectiva − de Revisão.

de Planejamento − de Retrospectiva − de Revisão − Diária.

Product Owner Meeting − Master Meeting − Daily Meeting − Time Meeting.

Master Meeting − Product Owner Meeting − Time Meeting − Daily Meeting.

I, II e III.

I e III.

I e IV.

II e IV.

III e IV.

Um product backlog é uma lista de tarefas que poderão ser desenvolvidas em, aproximadamente, quatro semanas.

Após a descoberta das users histories, os times de desenvolvimento são responsáveis por definir as histórias de maior prioridade do product backlog.

O product backlog deve ser completo ao início do projeto em relação às histórias de usuário, para evitar adaptações no planejamento.

Quando o sistema entra em produção, o product backlog é encerrado.

O product backlog documenta a descrição, a ordem, a estimativa e o valor dos seus itens componentes, reunindo as funções e os requisitos do produto, bem como as melhorias que devem ser feitas nesse produto nas futuras versões.