Questões de Tecnologia da Informação - PMBOK 6

Iniciação e Monitoramento e Controle.

Planejamento e Execução.

Monitoramento e Controle e Planejamento.

Planejamento e Iniciação.

Iniciação e Execução.

Apenas os itens I e II estão certos.

Apenas os itens I e III estão certos.

Apenas os itens II e III estão certos.

Todos os itens estão certos.

A totalidade dos requisitos constitui a sprint.

Métodos ágeis desenvolvem e revisam protótipos e versões para refinar os requisitos.

O escopo deve ser definido e acordado no estágio inicial do projeto, em detrimento do refinamento ao longo do ciclo.

Todo o escopo é definido no backlog do projeto e refinado na sprint.

Os programas não podem incluir trabalho de natureza operacional, apenas aqueles trabalhos relacionados ao programa que estão fora do escopo dos projetos considerados.

Portfólios não podem incluir trabalho de natureza operacional, pois são voltados para o alcance de objetivos estratégicos da organização.

Todo projeto, para ser gerenciado, precisa ou estar inserido em um portfólio ou em um programa, para que haja seu alinhamento com a estratégia organizacional.

Projetos e programas, assim como operações, quando gerenciados de forma coordenada para alcançar objetivos estratégicos, são considerados portfólio.

de fases que representam a evolução de um produto, desde a sua concepção até sua entrega, crescimento, maturidade e retirada.

de variáveis de entrada que devem ser analisadas em relação aos resultados de saídas correspondentes, para desenvolver um relacionamento matemático das atividades complexas do projeto.

de atividades que determinam a menor duração possível do projeto, haja vista representar o caminho mais longo de um projeto.

de atividades conectadas por relacionamentos lógicos em um diagrama de rede do cronograma do projeto, determinando as atividades mais complexas do projeto.