Questões de Tecnologia da Informação - PMBOK 6

a definição do escopo, a estabilidade do cliente, a comunicação e as parcerias.

a definição dos requisitos, os recursos, a aquisição interna e a regulamentação.

a comunicação, as estimativas, a organização e o meio ambiente.

a subcontratação, o gerenciamento de portfólio, a concorrência e a legislação.

o gerenciamento de projetos, o gerenciamento de operações, os recursos e as instalações.

um portfólio pode abranger apenas um projeto dentro da empresa.

um projeto pode fazer parte de diversos programas e portfólios.

um programa pode comportar apenas um projeto dentro da empresa.

um portfólio pode compreender diversos programas dentro da empresa.

o escopo de um portfólio possui uma definição que não pode ser alterada até sua finalização.

Identificar as Partes Interessadas faz parte do grupo de processos de Planejamento e da área de conhecimento Gerenciamento das Comunicações de Projeto.

Validar o Escopo faz parte do grupo de processos de Iniciação e da área de conhecimento Gerenciamento dos Custos de Projeto.

Planejar as Respostas aos Riscos faz parte do grupo de processos de Execução e da área de conhecimento Gerenciamento das Aquisições de Projeto.

Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto faz parte do grupo de processos de Execução e da área de conhecimento Gerenciamento do Cronograma de Projeto.

Criar a EAP faz parte do grupo de processos de Planejamento e da área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto.

monitoramento e controle.

gestão do conhecimento.

monitoramento e gestão.

gerenciamento e controle.

gerenciamento de recursos humanos.

Iniciação − Execução − Monitoramento e Controle.

Planejamento − Execução − Iniciação.

Planejamento − Monitoramento e Controle − Iniciação.

Execução − Monitoramento e Controle − Iniciação.

Iniciação − Execução − Planejamento.