Questões de Tecnologia da Informação

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Questão: 321 de 63002

116549

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: BNDES

Cargo(s): Análise de Sistemas - Desenvolvimento

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gestão de TI / PMBOK - Gerenciamento de projetos / PMBOK 4 / Gerenciamento de qualidade

Alavancar a qualidade — identificação de requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e do produto e auditoria dos requisitos da qualidade e dos resultados das medições de controle de qualidade.

Planejar a qualidade — identificação de requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e do produto e a documentação de como o projeto demonstrará a conformidade.

Realizar a garantia da qualidade — auditoria dos requisitos da qualidade e identificação de requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e do produto.

Realizar o controle da qualidade — monitoramento das medições de qualidade e auditoria dos resultados de execução das atividades da qualidade para avaliar o desempenho e recomendar mudanças necessárias.

Realizar o compartilhamento da qualidade — comunicação para os stakeholders internos sobre os resultados das auditorias dos requisitos da qualidade.

Questão: 322 de 63002

100179

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: Petrobras

Cargo(s): Analista de Sistemas Júnior - Infraestrutura

Ano: 2011

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gestão de TI / PMBOK - Gerenciamento de projetos / PMBOK 4 / Gerenciamento de escopo

o nível mais alto na EAP, sendo dividido progressivamente até determinar cada objetivo do projeto.

o nível mais baixo da EAP, podendo ser agendado e ter seu custo estimado.

um nível intermediário, determinando a estruturação das entregas.

a estrutura hierárquica de decomposição de um ramal da EAP.

um subprojeto que será executado por uma equipe externa.

Questão: 323 de 63002

99410

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: CMB

Cargo(s): Analista da CMB - Análise de Negócios

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gestão de TI / PMBOK - Gerenciamento de projetos / PMBOK 4 / Grupos de processos

Desenvolver o termo de abertura do projeto, coletar os requisitos e criar a estrutura analítica do projeto.

Identificar as partes interessadas, coletar os requisitos e estimar a duração das atividades.

Coletar os requisitos, realizar a garantia da qualidade e criar a estrutura analítica do projeto.

Coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto.

Coletar os requisitos, definir o escopo e realizar o controle da qualidade.

Questão: 324 de 63002

99510

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: CMB

Cargo(s): Analista da CMB - Análise de Negócios

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gestão de TI / PMBOK - Gerenciamento de projetos / PMBOK 4 / Ciclo de vida

constantes em todo o ciclo de vida do projeto.

altos no início do projeto.

altos quando o projeto é finalizado.

baixos enquanto o projeto é executado.

baixos no início do projeto.

Questão: 325 de 63002

102330

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: BNDES

Cargo(s): Análise de Sistemas - Desenvolvimento

Ano: 2011

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gestão de TI / PMBOK - Gerenciamento de projetos / PMBOK 4 / Gerenciamento de tempo

Análise de Reserva.

Julgamento de Especialistas.

Estimativa de Três Pontos.

Estimativa por Analogia.

Estimativa Paramétrica.