Questões de Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas

holística e sistemática.

contingencial e situacional.

participativa e colaborativa.

utilitarista e intensivista.

flexibilizadora e amplificadora.

divulgação e de escolha.

atribuição e de disputa.

precisão e de objetivo.

criação e de desenvolvimento.

comparação e de decisão.

Revela a necessidade de não existir liderança
formada para que o processo atinja seu objetivo.

Apresenta um bônus ao chefe que pode ou não
exercer autoridade para alcançar seus objetivos e de
sua equipe.

A autoridade deve ser única e unilateral onde as
ações da equipe devem ser sempre evidenciadas pelo
líder e seu pensamento correto.

Trata-se do direito legal que o líder tem de
gerenciar sua equipe.

A remuneração por competências, salário indireto
e a participação acionária.

A remuneração por habilidades, previdência
complementar e participação acionária.

A remuneração por habilidades, a remuneração por
competências e o salário indireto.

A remuneração funcional, a remuneração por
habilidade e a remuneração por competências.

Diminui a importância da convergência de esforços
e transparência na divulgação dos resultados.

Leva a uma visão limitada do negócio e
transparência na divulgação dos resultados.

Reduz a resistência a mudanças e visão clara do
vínculo entre ações individuais, ações grupais
resultados setoriais, resultados globais e influências
externas.

Aumento a resistência a mudanças e visão clara do
vínculo entre ações individuais, ações grupais
resultados setoriais, resultados globais e influências
externas.