Questões de Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas

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Questão: 716 de 7096

196904

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Banca: FCC

Órgão: TRT/PE - 6ª Região

Cargo(s): Analista Judiciário - Judiciária

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

educacionais.

individuais.

gerenciais.

essenciais.

funcionais.

Questão: 717 de 7096

196913

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Banca: FCC

Órgão: TRT/PE - 6ª Região

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Modelos de Gestão de Pessoas / Evolução dos Modelos

o controle centralizado e hierárquico.

a orientação para os processos.

as vantagens colaborativas.

a necessidade de certeza.

a informação segmentada.

Questão: 718 de 7096

189420

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Banca: VUNESP

Órgão: SAEG

Cargo(s): Analista de Serviços Administrativos - Administração de Pessoal

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público

a imposição de obrigações, restrições e sanções.

a promoção pessoal de agentes ou autoridades.

a prática de atos de improbidade.

a cobrança de despesas indevidas.

o desrespeito aos direitos dos interessados.

Questão: 719 de 7096

190006

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Tecnólogo - Gestão de Recursos Humanos

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Qualidade de vida

Acerca de qualidade de vida, saúde, higiene, segurança no trabalho,
julgue os itens subsecutivos.
Os programas de qualidade de vida no trabalho (QVT) são de
fácil implantação, têm baixo custo e possui como alvo
os empregados. Estes aderem aos programas sem hesitação por
serem programas que possibilitam maior envolvimento nas
decisões nos setores de suas respectivas áreas de atuação.

Questão: 720 de 7096

194995

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Tecnólogo - Gestão de Recursos Humanos

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Qualidade de vida

Acerca de qualidade de vida, saúde, higiene, segurança no trabalho,
julgue os itens subsecutivos.
Até bem pouco tempo, o foco da GP estava na produtividade
e na qualidade do trabalho. Atualmente, pode-se afirmar que
o foco foi ampliado para agregar também a qualidade de vida
dos empregados, pois, quando estes estão felizes, produzem
mais e melhor.