Questões de Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas

Avaliação por competência.

Seleção por competência.

Enquadramento por competência.

Recrutamento por competência.

Entrevista por competência.

o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, colocado em ação para o atingimento dos resultados esperados.

a somatória das habilidades técnicas necessárias para o cumprimento de uma determinada tarefa.

o conjunto de habilidades técnicas necessárias para o cumprimento de uma tarefa dentro do prazo determinado.

o conjunto de conhecimentos e atitudes necessários para o cumprimento adequado de prazos.

o conjunto de habilidades e conhecimentos colocados em prática para atender a uma demanda técnica específica.

pela disposição.

pelas atitudes.

pelo comportamento.

pelos sentimentos.

pelas habilidades.

a existência de poucos níveis hierárquicos e coordenação descentralizada.

a existência de padrões rígidos de comunicação e cargos definitivos e limitados.

o ambiente instável e a transformação constante dos padrões tecnológicos.

cargo pouco especializado com tarefas complexas e variadas.

pouca capacidade para mudança e inovação nas organizações.

o predomínio da tecnologia e dos sistemas integrados e a perda de autonomia das pessoas sobre seus processos de trabalho.

o aumento da rigidez e segmentação dos processos organizacionais para compensar as incertezas ambientais.

a crescente perda de sentido dos processos hierarquizados e o foco nas competências técnicas individuais.

a gestão estratégica de pessoas como fator relevante para o sucesso das organizações.

o surgimento de ambientes de trabalho mais compartimentalizados e relações hierárquicas mais rígidas.