Questões de Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas

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Questão: 111 de 6800

334663

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUNPRESP/JUD

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção

A respeito de recrutamento e seleção, julgue os itens seguintes.
Expansão do capital intelectual, renovação da cultura
organizacional, aumento da interação da equipe da organização
e identificação de possíveis melhorias são algumas das
vantagens atribuídas ao recrutamento interno.

Questão: 112 de 6800

326714

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Auxiliar em Administração

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

Julgue os próximos itens, a respeito de administração geral e
postura profissional.
Nas organizações, um dos papéis do líder é motivar seus
subordinados e isso ele alcança exercendo habilidades
interpessoais.

Questão: 113 de 6800

332766

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: BACEN (BCB)

Cargo(s): Técnico - Suporte Administrativo

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Qualidade de vida

No que diz respeito a segurança e qualidade de vida no trabalho,
julgue os itens subsecutivos.
As causas do acidente de trabalho incluem a condição insegura,
que é provocada pelo trabalhador.

Questão: 114 de 6800

329667

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Relacionamento interpessoal


A respeito das relações humanas no trabalho, julgue os itens
a seguir.
Quando uma pessoa demonstra inibição ou introversão, ela
contribui para a degradação das relações humanas ao não se
expressar adequadamente no trabalho.

Questão: 115 de 6800

324094

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: Pref. Jataí/GO

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos

No mercado de trabalho em oferta, há competição
entre as empresas para obter candidatos e redução dos
investimentos em recrutamento.

No mercado de trabalho em procura, há excessiva
quantidade de vagas e intensificação dos
investimentos em treinamento.

No mercado de recursos humanos em oferta, há falta
de competição entre os candidatos e elevação das
pretensões salariais.

No mercado de recursos humanos em procura, há
competição entre candidatos para obter emprego e
rebaixamento das pretensões salariais.

No mercado de trabalho em procura, há competição
entre as empresas para obter candidatos e redução dos
investimentos em recrutamento.