Questões de Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas

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Questão: 116 de 6800

321142

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Banca: VUNESP

Órgão: MPE/SP

Cargo(s): Analista Técnico Científico - Administrador

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos

A dificuldade no cumprimento dos limites fiscais para
pagamento da folha de pagamento de pessoal.

A multiplicidade de carreiras estratégicas de gestores em distintas áreas governamentais.

A regulamentação proibitiva sobre a remuneração
variável a partir do desempenho individual.

A proibição da nomeação de servidores em cargos
de livre provimento para condução de projetos plurianuais.

A falta de amparo legal para abertura de sindicância
e processo administrativo disciplinar.

Questão: 117 de 6800

324100

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: Pref. Jataí/GO

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e Desenvolvimento

planejamento.

avaliação.

implementação.

diagnóstico.

desenho.

Questão: 118 de 6800

322837

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Banca: VUNESP

Órgão: Pref. Guarulhos/SP

Cargo(s): Assistente de Gestão - Pública

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos

ganha-perde.

perde-perde.

perde-ganha.

nem perde-nem ganha.

ganha-ganha.

Questão: 119 de 6800

314692

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Banca: CONSULPLAN

Órgão: MPE/PA

Cargo(s): Estagiário - Administração

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder.

O líder é objetivo e impessoal, limitando-se à análise dos fatos em suas críticas e elogios.

O líder determina a tarefa que cada um deve executar e qual é o seu companheiro de trabalho.

Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais com participação mínima do líder.

Questão: 120 de 6800

311994

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPE/CE

Cargo(s): Técnico Ministerial

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

A respeito de aspectos da gestão de pessoas, julgue os itens
seguintes.
A gestão de competências é um processo unilateral, uma vez
que os empregados colocam seus conhecimentos, suas
habilidades e suas atitudes a serviço da organização, mas não
recebem outra contrapartida além de recompensas financeiras.