Questões de Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas

Limpar pesquisa

Configurar questões
Tamanho do Texto
Modo escuro

Questão: 151 de 6800

295548

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Ebserh

Cargo(s): Analista Administrativo - Gestão Hospitalar

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

Com relação ao papel da gerência de enfermagem, julgue os itens
a seguir.
Para uma administração eficiente da assistência de
enfermagem, o profissional responsável deve conhecer os
problemas mais comuns do setor de trabalho, entre eles: as
necessidades da clientela atendida, os conflitos da equipe de
enfermagem e como gerenciá-los.

Questão: 152 de 6800

295646

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Ebserh

Cargo(s): Analista Administrativo - Gestão Hospitalar

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

Acerca da função da administração financeira hospitalar, julgue os
próximos itens.
Uma estratégia possível para a gerência do capital de giro é a
diminuição ao mínimo possível dos investimentos em estoques
(promover maior giro dos estoques), tomando medidas para
que a estratégia não leve a perdas de vendas ou à falta de
produtos.

Questão: 153 de 6800

299544

copy

Banca: VUNESP

Órgão: Câmara de Campo Limpo Paulista/SP

Cargo(s): Técnico de Processo Legislativo

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público

Responsabilidade.

Profissionalismo.

Confiança.

Empatia.

Tangibilidade.

Questão: 154 de 6800

291335

copy

Banca: FCC

Órgão: SANASA - Campinas/SP

Cargo(s): Assistente Administrativo - Call Center

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

aptidão natural para os relacionamentos.

autorregulação.

autopercepção.

motivação.

empatia.

Questão: 155 de 6800

291483

copy

Banca: FCC

Órgão: SANASA - Campinas/SP

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

Patentes e marcas registradas.

Procedimentos de planejamento e sistemas integrados de informação.

Credores e acionistas.

Networks com fornecedores e governos.

Acesso a matérias-primas e canais de distribuição.